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Beschreibung
vor 3 Jahren
Viele Unternehmen wollen sich komplett agil aufstellen – anhand von
Arbeitsprinzipien, wie sie im Agilen Manifest beschrieben sind. Der
Haken: Diese Prinzipien beziehen sich auf Prozesse. Unternehmen
haben aber auch eine Struktur und eine Strategie. Wollen sie agil
werden, müssen sie auch die verändern. Mit dem Agilen Manifest
allein klappt das nicht, sagt Agilitätsexpertin Jutta Eckstein –
und schlägt einen reicher bestückten Werkzeugkoffer für die agile
Skalierung vor.
Arbeitsprinzipien, wie sie im Agilen Manifest beschrieben sind. Der
Haken: Diese Prinzipien beziehen sich auf Prozesse. Unternehmen
haben aber auch eine Struktur und eine Strategie. Wollen sie agil
werden, müssen sie auch die verändern. Mit dem Agilen Manifest
allein klappt das nicht, sagt Agilitätsexpertin Jutta Eckstein –
und schlägt einen reicher bestückten Werkzeugkoffer für die agile
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