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Beschreibung
vor 10 Monaten
Die Organisation baut einen Rennwagen, aber Fahrerinnen und Fahrer,
die ihn steuern können, hat sie nicht. So stellt sich, bildlich
gesprochen, die Lage in vielen Unternehmen dar: Sie führen neue
Arbeitsmodelle ein, ignorieren dabei aber, dass diese den
Mitarbeitenden Haltungen und Kompetenzen abfordern, die oft nicht
vorhanden sind – so die Beobachtung der Organisationsentwicklerin
Bettina Rollow und der Unternehmerin Joana Breidenbach. Die beiden
empfehlen daher: Die Changearbeit an Prozessen und Strukturen
sollte mit Inner Work Hand in Hand gehen.
die ihn steuern können, hat sie nicht. So stellt sich, bildlich
gesprochen, die Lage in vielen Unternehmen dar: Sie führen neue
Arbeitsmodelle ein, ignorieren dabei aber, dass diese den
Mitarbeitenden Haltungen und Kompetenzen abfordern, die oft nicht
vorhanden sind – so die Beobachtung der Organisationsentwicklerin
Bettina Rollow und der Unternehmerin Joana Breidenbach. Die beiden
empfehlen daher: Die Changearbeit an Prozessen und Strukturen
sollte mit Inner Work Hand in Hand gehen.
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