#6 Coaching 3/3 - Business Coaching

Teil 3/3: Gespräch mit Heinrich Scharp (Scharp Consulting)

Aufbauend auf den ersten beiden Podcast-Folgen möchten wir mit
unserem dritten und letzten Podcast zum Themenschwerpunkt
Coaching über Coaching im Führungs- & Veränderungsprozess
informieren. Dabei greifen wir unmittelbar zu Beginn mit unserem
Gesprächspartner Herrn Scharp die häufig und vielfach diskutierte
Fragestellung “Die Führungskraft als Coach” auf.  

In Hinblick auf die organisationalen Veränderungsprozesse,
welchen sowohl das gesamte Unternehmen als auch die individuellen
MitarbeiterInnnen unterliegen, wird neben dem Coaching von
Einzelpersonen ebenso das Coaching von Teams vorgestellt. In
diesem Zusammenhang werden zum einen die Herausforderungen eines
jeden Change Prozesses, hier in Verbindung mit Coaching als
unterstützendes Instrument, betrachtet. Zum anderen werden
Coaching-Methoden, welche sich für den Einsatz im
Veränderungsprozess eigenen, diskutiert. Häufig in der Praxis zu
beobachten ist, dass Unternehmen ihre Führungskräfte und/ oder
Mitarbeiter (zum Teil ungefragt aber gut gemeint) in ein Coaching
schicken. In diesem Zusammenhang betonte Heinrich Scharp in
unserem gemeinsam Austausch immer wieder: „Ich arbeite als Coach
ausschließlich mit Klienten, die freiwillig mit mir
zusammenarbeiten.“ 

Mit Blick auf das bevorstehende Wochenende wünschen wir Ihnen ein
schönes und erholsames Wochenende, sowie spannende Einblicke in
die Welt des Coaching im unternehmerischen Führungs- &
Veränderungsprozess, 

Carina Schneppenheim & Ralf Neuhaus 


Coaching (Teil 3/3):
Die Führungskraft als Coach?Organisationale Veränderungen (9:07
Minute) Coaching von Einzelpersonen & Teams im
Veränderungsprozess (22:30 Minute)  Aufstellung als
Coaching-Methode für den Veränderungsprozess (24:42 Minute)Coaching
zur Bewusstseinsbildung von organisationalen Veränderungsbedarfen
(27:53 Minute) Was ist für den Coach wichtiger? Problem vs.
Lösungen (30:04 Minute)Einschätzung des notwendigen Reifegrads
(Vierklang) (32:05 Minute)