#16 Managementverständnis exzellenter Unternehmen in Japan 1/2

Teil 1/2: Gespräch mit Hans-Jürgen Classen (AIMS Tokyo)

"Die Lehre Demings ist eine der Grundlagen des
Toyota-Managementsystems“

Für die Fokusthemen TQM & Lean Management, welchen den
Mittelpunkt des Podcast zum Ende des Jahres 2021 bilden, konnten
wir für die Podcast Folgen 16 & 17 Herrn Hans-Jürgen Classen
(Andos Innovative Management Systems Ltd. (AIMS), Tokyo)
gewinnen.

Hans-Jürgen Classen ist Experte für Managementsysteme, die
Organisationen beim Aufbau sowie der Etablierung eines
kontinuierlichen Lernprozesses unterstützen. Hierzu zählt
insbesondere das Toyota-Managementsystem. Classen lebte 25 Jahre
in Japan. Nach seinem dortigen Studium war er für verschiedene
Unternehmen, wie z. B. Toyota, tätig. In Deutschland stellt er
seine Erfahrungen und Expertise Organisationen zur Verfügung, die
von den Erfolgsbeispielen aus Japan lernen wollen. Zudem bietet
er seit vielen Jahren sogenannte "Benchmarkreisen" nach Japan
an.

In Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Ralf Neuhaus veröffentlichte er
diverse Buch- und Zeitschriftenbeiträge zu den benannten Themen.
Eine umfangreiche Veröffentlichung, welche die Themen der
Podcastfolgen 16 & 17 ergänzt und vertieft, ist mit "Lernen
von den Weltbesten – Exzellente Unternehmen in Japan und China"
im Springer-Verlag erschienen. 

Diese Podcast Episode widmet sich zunächst den 90er Jahren, in
denen sich die Blicke der  Industrie weltweit auf Japan
richteten. Einer der Gründe für diese Aufmerksamkeit waren die
Erfolge japanischer Unternehmen und die dahinterstehenden
Managementmethoden und -systeme. Insbesondere die "Lean-Welle"
und die damit verbundenen Konzepte und Methoden gelten bis heute
als Standard im Bereich der Rationalisierung. Wir diskutieren im
Podcast mit unserem Gast, welche Missverständnisse und
Fehlinterpretationen bis heute vorzufinden sind und welche
Bedeutung der "Ur-Vater" des Managements, d.h. W. E. Deming,
insbesondere für den Erfolg von Toyota immer noch
besitzt. 
Zudem werden Erfahrungen & Good Practice Beispiele
angesprochen und veranschaulicht. Der zweite Teil des Podcast
erscheint am 15.10.2021.


Wenn Ihnen/dir unser Podcast gefällt, freuen wir uns sehr, wenn
Sie/du den Podcast bei iTunes mit 5 Sternen bewertest. Danke von
Herzen für Ihre/deine Unterstützung! 🤍

Wir wünschen Ihnen/euch ein schönes Wochenende & bis nächste
Woche,


Carina Schneppenheim & Ralf Neuhaus


Literaturhinweis:

Ohno, T.: Das Toyota-Produktionssystem. 3. Auflage. Frankfurt,
New York: Campus Verlag, 2013



Kapitelmarker:
Vorstellung und EinleitungJapan im wirtschaftlichen Fokus -
80er/90er Jahre (8:02 Minute)Der „Schock“ - Deutsche Unternehmen
eher „fat“ statt „lean“ (9:49 Minute)Methoden im Fokus - Ein früher
folgenschwerer Fehler? (15:54 Minute)Die Rolle W. E. Demings - Das
fehlende bedeutsame Element? (22:16 Minute)(Fehler)-Kultur -
Funktionieren Lean und TQM nur in Japan? (27:26 Minute)Kann die
Implementierung von Managementsystemen mit Stabsstellen gelingen?
(32:43 Minute)Was kann man von japanischen Unternehmen noch lernen?
(38:36 Minute)