#23 Resilienzförderliche Organisationsausrichtung & -entwicklung

Die kontinuierlichen & weitreichenden Veränderungen unserer
Umwelt stellen Organisationen & Beschäftigte täglich vor neue
Herausforderungen in der Arbeitswelt Um dies unbeschadet &
nachhaltig zu bewältigen, bedarf es eines resilienten Verhaltens
auf allen Ebenen im Unternehmen. Die Basis dafür bildet eine
ganzheitliche Organisationsausrichtung & -entwicklung, die
konkret auf die Förderung sowie Stärkung von Resilienz abzielt
& im Mittelpunkt dieser Podcast-Folge steht

Ganzheitlichkeit als Erfolgsmaxime Mit dem Ziel, auf
Grundlage einer nachhaltig angelegten individuellen &
organisationalen Resilienz, wettbewerbsfähig zu sein, gilt es die
bisherigen Organisationsstrukturen & -prozesse zu
analysieren, weiterzuentwickeln oder gar neu zu gestalten. Die
Basis einer resilienzförderlichen Organisationsentwicklung bildet
ein ganzheitlich angelegtes Managementsystem, wie z. B. das EFQM
Modell ( #14 EFQM Modell - ILEP e. V. ). In Anlehnung an unsere
berufliche Erfahrung sowie den im Projekt STÄRKE gewonnenen
Erkenntnissen stellen wir mögliche Handlungsschritte &
-empfehlungen vor, um organisationale Resilienz zu fördern bzw.
zu stärken.

Organisationale Resilienz erfassen, analysieren &
entwickelnDer erste Schritt sollte stets darin
bestehen, sich ein Bild über den Ist-Zustand der organisationalen
Resilienz, insb. in Hinblick auf den Einfluss von internen &
externen Interessengruppen (z. B. Kunden, Lieferanten,
Mitarbeiter, etc.) zu verschaffen. Auf Grundlage dessen können
konkret Probleme & Störfaktoren identifiziert sowie durch den
Aufbau resilienzförderlicher Organisationsstrukturen &
-prozesse reduziert bzw. ausgeschlossen werden. Ziel ist es eine
reibungslose & störungsfreiere Zusammenarbeit sowohl
innerhalb auch als unternehmensübergreifend
sicherzustellen.
Wenn dir unser Podcast gefällt, freuen wir uns sehr über eine 5-️
Bewertung bei Apple Podcast bzw. Spotify. Genauso würden wir uns
über eine persönliche Empfehlung unseres Podcast freuen

Unsere nächste Podcast-Folge (#24 Resilientes Leadership)
erscheint am 1.4.2022. Bis dahin wünschen wir Ihnen/euch alles
Gute,

Carina Schneppenheim & Ralf Neuhaus

Shownotes:


Projekt STÄRKE


#13 Einführung TQM & EFQM am Beispiel eines KMU


#14 EFQM Modell - ILEP e. V. 


#15 EFQM Modell - ILEP e. V. 


#22 Organisationale Resilienz


Resilienzkompass

Kapitelmarker:
EinleitungIst-Zustand organisationaler Resilienz
(Interessengruppen) (4:43 Minute)Umgang mit identifizierten
Störungen (9:29 Minute)Ganzheitliche Rahmenbedingungen zum Aufbau
& Förderung von Resilienz (11:10 Minute)Resilienzförderliche
Kommunikation & Kultur (16:04 Minute)Ganzheitliche
Organisationsausrichtung & -entwicklung zur Stärkung der
Resilienz (22:24 Minute)Abstract & Outro (32:26 Minute)