#27 Fehlerkultur als Gamechanger in einem KMU

Wie sagt man so schön: „Wo gearbeitet wird, passieren Fehler.“
Das ist stimmt & gehört zum (Arbeits-)Leben dazu, aber wie
Konfuzius bereits sagte: „Wer einen Fehler gemacht hat & ihn
nicht korrigiert, begeht einen Zweiten.“ Im Sinne der
kontinuierlichen Verbesserung sowie einer lernenden Organisation
ist der Aufbau einer Fehlerkultur aus vielerlei Hinsicht lohnend.
Getreu unserem Podcast-Titel MANAGEMENT
ÜBER|NEU|NACH|GEDACHT möchten wir mit dieser Podcast-Folge
bewährte Managementmethoden im praktischen Einsatz, hier am
Beispiel der Fehlerkultur in einem KMU, diskutieren &
vorstellen ️

Der Weg zur FehlerkulturEine Fehlerkultur aufzubauen
& zu etablieren ist eine tagtägliche, jedoch nicht
unmögliche, Challenge. Im Podcast zeigen wir am Praxiseispiel der
Kunststoffverarbeitung Schneppenheim GmbH den Weg zu einem
ganzheitlichen Fehler- & Verbesserungs-Management (kurz
FVM) auf, begonnen bei der Analyse der Kernprozesse über die
Identifikation von Potenzialen bis hin zur Ableitung &
Umsetzung von Maßnahmen. Im gemeinsamen Gespräch stellen wir die
eingesetzten Methoden & deren Nutzung im betrieblichen Alltag
anhand von Beispielen dar. Aus der Diskussion werden sowohl die
Hürden & Herausforderungen als auch die mit dem FVM erzielten
Erfolge im KMU anschaulich vorgestellt.

Wenn dir unser Podcast gefällt, freuen wir uns sehr über eine 5-️
Bewertung bei Apple Podcast bzw. Spotify freuen. Genauso würden
wir uns über eine persönliche Empfehlung unseres Podcast freuen
z. B. an Freunde und Bekannte, Unternehmer & Arbeitskollegen
bzw. jene Menschen, die ein Interesse an unseren Themen haben,
sowie daraus einen Nutzen für sich gewinnen können.


Unsere nächste Podcast-Folge erscheint am 27.05.2022. Bis dahin
wünschen wir Ihnen/euch alles Gute


Carina Schneppenheim & Ralf Neuhaus



Shownotes:


Kunststoffverarbeitung Schneppenheim GmbH


Projekt STÄRKE


Umgang mit Fehlern | FEHLERKULTUR ️ 


#13 Einführung TQM & EFQM am Beispiel eines KMU


#23 Resilienzförderliche Organisationsausrichtung &
-entwicklung


Resilienzkompass


 Kapitelmarker:
Begrüßung & IntroIst-Zustand Kernprozesse (3:10
Minute)Potenziale identifizieren (9:45 Minute)Maßnahmen ableiten
& entwickeln (FVM) (18:30 Minute)Maßnahmen umsetzen(29:37
Minute)Abstract & Outro (36:50 Minute)