#30 Veränderungen führen & gestalten

Change Management & Veränderungsfähigkeit werden immer
bedeutender für den unternehmerischen Erfolg. Im Gespräch mit dem
erfahrenen Praxis- & Change-Experten Werner Grosche (Prophete
GmbH & Co. KG) diskutieren wir den Umgang von & mit
Veränderungen in Unternehmen.

Ähnliche Herausforderungen, unterschiedliche
Herangehensweisen Individuen und Unternehmen gehen
unterschiedlich mit Veränderungen um. Diese Unterschiede beginnen
bei der Wahrnehmung der Veränderungen, welche u. U. durch einen
vorhandenen Veränderungsdruck oder -bedarf geprägt sind, über die
für den Change erforderlichen Verhaltensweisen & Methoden bis
hin zu den erstrebten Ergebnissen. Unabhängig vom Umgang mit
Veränderungen lässt sich jedoch immer wieder feststellen, dass
die Herausforderungen oft ähnlicher Natur sind. Jedoch lassen
sich Unterschiede bei den eingesetzten Methoden im Rahmen eines
Change Projektes identifizieren, wodurch sich  u. A.
folgende Fragen ergeben:
️ Wie kann ein Change in der Unternehmenspraxis nachhaltig
gelingen?
️ Welche Methoden erweisen sich in diesem Kontext als sinnvoll
bzw. geeignet? 
Um diese & weitere Fragen aus der Praxis aufzugreifen &
zu diskutieren, konnten wir Herrn Grosche für unseren Podcast
gewinnen. 


Change Management Erfahrungen aus der
Unternehmenspraxis Werner Grosche verfügt über
langjährige Erfahrungen bei der Führung & Gestaltung von
Veränderungsprojekten in Unternehmen. Begonnen hat seine
berufliche Reise mit einer Ausbildung zum Dachdecker, gefolgt von
einer weiteren Ausbildung zum Speditionskaufmann. Ausgehend davon
absolvierte er zahlreiche Weiterbildungen vom Verkehrsfachwirt
bis hin zum Betriebswirt & Logistiker. Dabei war er für
Speditionen & Logistikdienstleister tätig, wechselte jedoch
später in die verladende Wirtschaft zu verschiedenen Unternehmen
aus Industrie & Handel, wo er als Leiter Logistik
agierte.
Im Laufe seines beruflichen Werdegangs begleitete &
verantwortete er zahlreiche Veränderungsprojekte. In diesem
Zusammenhang zählten die Reorganisation von Prozessen innerhalb
der Logistik sowie die Optimierung der Aufbau- &
Ablauforganisation in den Bereichen der Produktions-, Lager-
& Distributionslogistik zu seinen Zielstellungen. Sein
persönliches Verständnis dabei lautet: „Eine Veränderung ist nur
so erfolgreich, wie es gelingt die daran beteiligten Menschen
mitzunehmen.“ In diesem Zuge etablierte er u. a. ein
Ideenmanagement, um eine noch höhere Einbindung &
Einflussmöglichkeit der Beschäftigten über den klassischen Change
Prozess hinaus zu gewährleisten.
Im Podcast teilt er seine langjährigen Erfahrungen &
Lerneffekte rund um das Thema Veränderungen. Darüber hinaus
sprechen wir mit ihm über mögliche Empfehlungen, die er,
basierend auf seinen langjährigen praxisnahen Erkenntnissen,
anderen Unternehmen mit auf den Weg geben kann bzw. möchte.

Viel Spaß & Freude beim Zuhören & vielfältige
Erkenntnisse rund um das Thema Veränderungen in der
Unternehmenspraxis wünschen,
Carina Schneppenheim & Ralf Neuhaus

Kapitelmarker:
Begrüßung & IntroAllg. Erfahrungen zu Veränderungsprojekten
(6:24 Minute)Methoden & Geisteshaltung im Change (11:16
Minute)Rolle der Führung im Change (17:27 Minute)Menschen & ihr
Verhalten im Change Prozess (27:39 Minute)4-Klang (35:01
Minute)Abstract & Outro (39:38 Minute)

Shownotes: Coaching
Führung mit Fokus auf Mensch & System
#7+#8 Führung
#25 Resilienz-Coaching
#27 Fehlerkultur als Gamechanger