#36 Arten der Verschwendung II/II

Verschwendung gibt es überall, das steht fest. Jedoch bietet der
Blick für die „7 bzw. 9 Arten der Verschwendung“ eine einfache
sowie effiziente Maßnahme für die Unternehmenspraxis, um diese
nicht wertschöpfenden Tätigkeiten zu minimieren bzw.
Prozesszustände zu optimieren

In Anlehnung an die vorangegangene Podcast Episode 35, welche
sich bereits den ersten vier von neun Arten der Verschwendung
gewidmet hat, diskutieren wir fortführend zunächst die übrigen
klassischen Verschwendungsarten, d. h. Verschwendung durch
Bestände, überflüssige Bewegung & Fehler. Zudem werden wir
noch zwei weitere Arten der Verschwendung in Form von
Energieverschwendung sowie nicht-genutzten
Verbesserungspotenzialen thematisieren

Prozessmanagement als BasisProzessdenken steht immer
vor Abteilungsdenken. Nur mit einem solchen Mindset können
Prozesse schlank & kundenorientiert gestaltet werden, um
schließlich die Wünsche der internen & externen Kunden in
Hinblick auf Zeit, Kosten, Qualität, etc. zu erfüllen. Damit dies
gelingen kann, muss Verschwendung kontinuierlich & nachhaltig
aus den Arbeitsprozessen in Unternehmen entfernt werden.

Analyse von Verschwendung in der PraxisMit dem Ziel
Verschwendung zunächst zu identifizieren sowie schließlich zu
reduzieren bzw. zu eliminieren, kann die u. U. langjährige
Betriebszugehörigkeit, welche nicht selten zu einer
Betriebsblindheit führt, hinderlich sein. In diesem Zusammenhang
bieten Arbeitskreise & Netzwerke, sowie die Zusammenarbeit
mit Hochschulen bzw. Studierenden, wertstiftende Impulse. Wie
dies in der Praxis erfolgen kann, haben wir in dieser
Podcast-Folge angesprochen

️ Um Ihnen/ euch ergänzend zu den Podcast-Folgen 35+36 (Arten der
Verschwendung) eine weitere etablierte Methode des Lean
Managements vorzustellen, steht im Mittelpunkt unseres nächsten
Podcast, welcher am 30.9.22 erscheint, die 5A bzw. 5S
Methode.

Wenn Ihnen/ dir unser Podcast gefällt, freuen wir uns sehr über
eine 5-️ Bewertung bei Apple Podcast bzw. Spotify. Genauso würden
wir uns über eine persönliche Empfehlung unseres Podcast
freuen

Wir bedanken uns für Ihre/ eure Aufmerksamkeit & wünschen
Ihnen/ euch ein schönes Wochenende,
Carina Schneppenheim & Ralf Neuhaus

Kapitelmarker:
Begrüßung & IntroBewusstsein für Verschwendung schaffen
(1:38 Minute)Hohe Bestände (7:03 Minute)Überflüssige Bewegung
(14:40 Minute)Ausschuss (Produktionsfehler) (19:55 Minute)Energie
(25:45 Minute)Nicht-genutzte Verbesserungspotenziale (28:24
Minute)Abstract & Outro (31:46 Minute)


Shownotes & Quellen:


Lean Management – Die Methodenauswahl und Geisteshaltung für den
Start


27 Fehlerkultur als Gamechanger in einem KMU 


31 Lernen in Arbeitskreisen & Netzwerken


32+33 Demings’ 14 Management-Regeln


5S als Basis des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses