#38 Charta des Change Managements I/II

„Nichts ist so beständig wie der Wandel.“ (Heraklit von Ephesus,
535-475 v. Chr.) In Anbetracht der Megatrends wie unter anderem
der Digitalisierung & der Globalisierung scheint dieses Zitat
heute noch genauso aktuell zu sein wie bereits vor circa 2500
Jahren. 


Unternehmen sehen sich im 21. Jahrhundert mit zunehmend komplexen
& sich rasch verändernden Umfeldbedingungen konfrontiert, in
deren Angesicht die Wettbewerbsfähigkeit gesichert werden muss.
Change Management & Veränderungsfähigkeit werden damit immer
bedeutender für einen nachhaltigen unternehmerischen Erfolg


Doch was bedeutet Change Management genau


Wie kann dieses im Unternehmen nachhaltig & zielführend
gelebt werden


Was kann als Modell oder Rahmen im Change Projekt dienen

Zur Beantwortung dieser Fragen möchten wir in diesem Podcast auf
die Charta des Change Managements mit 8 Prinzipien nach Doppler
& Lauterburg eingehen:
Zielorientiertes Management,Keine Maßnahmen ohne
Diagnose,Ganzheitlich denken & handeln,Beteiligung der
Betroffenen,Hilfe zur Selbsthilfe,Prozessorientierte
Steuerung,Lebendige Kommunikation,Sorgfältige Auswahl der
Schlüsselpersonen.

Der zweite Teil zur Charta des Change Managements erscheint am
28.10.22. In dieser Podcast Episode werden wir Erfahrungen &
Lerneffekte anhand eines erlebten bzw. begleiteten
Veränderungsprojektes, bei welchem die 8 Prinzipien missachtet
wurden, teilen bzw. diskutieren.

Wenn Ihnen/ dir unser Podcast gefällt, freuen wir uns sehr über
eine 5-️ Bewertung bei Apple Podcast bzw. Spotify. Genauso würden
wir uns über eine persönliche Empfehlung unseres Podcast
freuen

Herzlichen Dank für Ihre/ eure Zeit & Aufmerksamkeit &
ein schönes Wochenende,
Carina Schneppenheim & Ralf Neuhaus

Shownotes & Quellen:


Coaching im Change Management


Change Management. Den Unternehmenswandel gestalten von Klaus
Doppler, Christoph Lauterburg

18 Excellence im Unternehmen greifbar machen - Der Weg bei Howmet


28+29 Missverständnisse LEAN


30 Veränderungen führen & gestalten


32+33 Demings’ 14 Management-Regeln


35+36 Arten der Verschwendung

Kapitelmarker:
Begrüßung & Intro1. Prinzip: Zielorientiertes Management
(3:25 Minute)2. Prinzip: Keine Maßnahme ohne Diagnose  (7:40
Minute)3. Prinzip: Ganzheitlich Denken und Handeln  (10:38
Minute)4. Prinzip: Beteiligung der Betroffenen  (14:14
Minute)5. Prinzip: Hilfe zur Selbsthilfe  (17:50 Minute)6.
Prinzip: Prozessorientierte Steuerung  (19:57 Minute)7.
Prinzip: Lebendige Kommunikation  (21:13 Minute)8. Prinzip:
Sorgfältige Auswahl der Schlüsselpersonen  (25:26
Minute)Abstract & Outro  (27:50 Minute)