#40 Business Model Canvas

Unsere (Geschäfts-)Welt verändert sich rasanter & drastischer
denn je. Als Auslöser lassen sich dafür unter anderem Megatrends
wie die Digitalisierung, Nachhaltigkeit, etc., nennen, welche zu
neuen bzw. veränderten Geschäftsmodellen führen (können). In
diesem Zusammenhang sind Unternehmen, sowohl vor & während
ihrer Gründungsphase als Startup aber als auch etablierte
Organisationen, dazu angehalten ihre Geschäftsideen respektive
Geschäftsmodelle regelmäßig strukturiert zu erfassen, zu
entwickeln & zu optimieren

Eine Methode zur Visualisierung, Strukturierung &
Weiterentwicklung von Geschäftsideen bzw. -modellen ist der
Business Model Canvas (z. dt. Geschäftsmodell Leinwand) ️,
welcher im Jahr 2004 von Alexander Osterwalder entwickelt
wurde.

Bestandteile & Nutzen des Business Model Canvas


Der Business Model Canvas, kurz: BMC, ist eine Methode zur
Visualisierung, Strukturierung & Weiterentwicklung von
Geschäftsideen. Nach Ansicht von Alexander Osterwalder besteht
jedes Geschäftsmodell, einschließlich des Business Model Canvas,
aus neun verschiedenen Bausteinen. 
Die neun Bausteine des Tools erlauben Einsicht in alle relevanten
Aspekte eines Unternehmens & bilden die Grundlage für ein
Business Model Canvas:
Kundensegmente (Costumer Segments) Wertversprechen (Value
Proposition) Kanäle (Channels) Kundenbeziehungen (Costumer
Relationships) ️Einnahmequellen (Revenue Streams)
Schlüsselressourcen (Key Resources) Schlüsselaktivitäten (Key
Activities) Schlüsselpartner (Key Partners) ️Kostenstruktur (Cost
Structure)

In diesem Zusammenhang ermöglicht der BMC einerseits die kompakte
Darstellung des Geschäftsmodells auf einem Blatt Papier.
Andererseits lädt er zu einem spielerischen Austausch ein, um
neue oder bestehende Geschäftsmodelle zu testen bzw.
erweitern.

Die nächste Podcast-Folge erscheint am 25.11.22. Dabei treffen
wir erneut auf Unternehmensvertreter & Fachexperten aus der
Praxis, erstmalig sogar mit zwei Gästen #staytuned ️

Wir bedanken uns für Ihre/ eure Aufmerksamkeit & wünschen
Ihnen/ euch einen großartigen Karnevalsstart am 11.11. sowie ein
schönes Wochenende,

Carina Schneppenheim & Ralf Neuhaus

Shownotes & Quellen:


Hilfreiche Tipps & Templates für die praktische Arbeit mit
dem BMC sind auf der Website von Strategyzer zu finden


Ertragsmodell Businessmodel: Im Fokus eines Ertragsmodells steht,
wie ein Unternehmen einen Mehrwert, z.B. in Form von Geld,
schafft. Ein Geschäftsmodell (Business Model) fokussiert alle
Aspekte, die die Schaffung dieser Wertschöpfung beeinflussen
& ist daher ein viel ganzheitlicheres Konzept bzw. Instrument


#9 Lilamonade – Der Weg in die Selbstständigkeit


Business Model Generation von Alexander Osterwalder, Yves Pigneur


Value Proposition Design von Alexander Osterwalder, Yves Pigneur,
Greg Bernarda, Alan Smith

Kapitelmarker:
Begrüßung & IntroNutzen & Einsatzmöglichkeiten in
Praxis (5:18 Minute)Bestandteile des Canvas (15:56 Minute)Outro
(31:53 Minute)