#44 Organisationen verstehen – Der Kontext der Organisation

Liebe Zuhörer/-innen, 
wir wünschen Ihnen/euch ein frohes neues Jahr & hoffen, dass
Sie/ ihr gut & vor allem gesund in das Jahr 2023 gestartet
seid. Wie bereits in der Podcast-Episode 43 angekündigt, haben
wir in diesem Jahr einiges vor



 Beginnen möchten wir in diesem Podcast mit einem
Instrument, dem sog. Kontext der Organisation, welches in seiner
Anwendung dabei unterstützt, eine Organisation ganzheitlich(er)
zu verstehen ️ Konkret dient der Kontext der Organisation dazu
die relevanten internen & externen Einflussfaktoren einer
Organisation zu ermitteln, in Hinblick auf den Zweck & die
Vision sowie strategischen Ziele des Unternehmens zu bewerten
& schließlich das unternehmerische Handeln bzw. Verhalten
entsprechend daran anzupassen ️ Das übergeordnete Ziel ist es
schließlich, eine Verbindung zwischen der Strategie eines
Unternehmens & deren Umsetzung zu verdeutlichen



Klingt zu komplex, um es anzuwenden️ Dann lassen Sie sich/ lass
du dich von unserem Podcast & der einfachen Anwendung des
Kontexts der Organisation inspirieren



Im Podcast erläutern wir zum einen die allgemeine Anwendung &
Funktionsweise des Instruments. Zum anderen wenden wir den
Kontext der Organisation auf drei konkrete Anwendungsbeispiele
an:

Kontext der Organisation am Beispiel des Megatrends
Nachhaltigkeit, Kontext der Organisation eines
KMU,Kontext der Organisation für eine HR-Abteilung.

Unsere nächste Podcast-Folge erscheint am 20.1.2023, was dabei im
Mittelpunkt unserer Diskussionen steht, verraten wir noch nicht
#staytuned 



Wenn Ihnen/ dir unser Podcast gefällt, freuen wir uns sehr über
eine 5-️ Bewertung bei Apple Podcast bzw. Spotify. Genauso würden
wir uns über eine persönliche Empfehlung unseres Podcast
freuen

Wir bedanken uns für Ihre/ eure Aufmerksamkeit & wünschen
Ihnen/ euch ein schönes Wochenende,
Carina Schneppenheim & Ralf Neuhaus

Shownotes:


Podcast 14+15 EFQM Modell – ILEP e. V.



Podcast 43  Throwback 2022 & Excellence Workbook



Excellence Workbook – Leitfaden zur Anwendung des EFQM Modells
2020

Kapitelmarker:
Begrüßung & IntroKontext der Organisation (2:22 Minute)Das
externe Umfeld (5:02 Minute)Kunden & der Output einer
Organisation (10:00 Minute)Kernprozesse (19:12 Minute)Lieferanten
& der Input für eine Organisation (22:28 Minute)Die relevanten
Interessengruppen (31:35 Minute)Abstract & Outro (36:28 Minute)