#45 Der Weg vom Carve-Out zu Excellence mit 5-Sternen I/II

Teil 1: Vergangenheit bis heute
Vor fast 9 Jahren entstand die Spherea GmbH als Carve-Out von
Airbus Defence & Space. Der Managing Director, Martin
Kugelmann, stand vor der Herausforderung, die optimale
Organisationsstruktur und -kultur sowie das passende
Managementsystem zu gestalten, um die angestrebten Ziele des
damals jungen Unternehmens zu erreichen. 
Eher "zufällig" stieß Martin Kugelmann auf das  ihm damals
unbekannte EFQM-Modell. Die Ganzheitlichkeit und die Konsequenz
des Ansatzes überzeugten ihn und so wurde das EFQM-Modell für
Spherea das handlungsleitende Managementsystem. 
Im Gespräch mit dem erfahrenen EFQM-Experten Martin Kugelmann
erfahren wir von den Herausforderungen und Entscheidungen, die
bei dem Start als Carve-Out getroffen und wie die Menschen in der
Organisation in den Prozess integriert wurden.

Erfolge und Herausforderungen in der PraxisBereits
einige Jahre später wurde der eingeschlagene Weg und die
erzielten Erfolge von Spherea mit dem Ludwig-Erhard-Preis in
Bronze und der Auszeichnung  Recognised-for-Excellence
5-Sterne der EFQM gewürdigt.Doch unabhängig von den
in einer Organisation verfolgten Organisationskonzepten und
Managementsystemen lässt sich immer wieder feststellen, dass die
Herausforderungen in der Praxis jedoch oft ähnlicher Natur sind,
wodurch sich u.A. folgende Fragen ergeben:
️ Welche Rolle spielen Stabsstellen bei der Implementierung von
Managementsystemen in der Praxis?
️ Welche Vorgehensweisen erweisen sich als sinnvoll bzw.
geeignet? 
️ Wie geht man mit Widerständen um?
️ Wie werden unterschiedliche Methoden und Systeme aufeinander
abgestimmt?

Um diese & weitere Fragen aus der Praxis aufzugreifen &
zu diskutieren, konnten wir Martin Kugelmann für den Podcast
gewinnen. Er teilt seine langjährigen Erfahrungen und Lerneffekte
nicht nur in dieser und der nächsten Podcast-Folge, sondern auch
in seinem eigenen Podcast „Kompetenz & Excellenz – durch
Führung überzeugen“ und ist mit dem Praxisbeispiel „Spherea“ auch
Autor im Excellence Workbook. 

Der zweite Teil unseres Gesprächs mit Martin Kugelmann wird am
14.4.23 veröffentlicht. Gemeinsam werden wir dann die zukünftigen
Herausforderungen, denen Organisationen gegenüberstehen,
beleuchten und diskutieren und wie diese am besten bewältigt
werden können.

Wir wünschen Ihnen viel Freude und Erkenntnisgewinn beim
Zuhören.

Carina Schneppenheim & Ralf Neuhaus


Shownotes:
Podcast 14+15 EFQM Modell – ILEP e. V.
Podcast 43  Throwback 2022 & Excellence Workbook
Excellence Workbook – Leitfaden zur Anwendung des EFQM Modells
2020
Kompetenz & Exzellenz - durch Führung überzeugen (Podcast
Martin Kugelmann)

Kapitelmarker:
Begrüßung & IntroWie kam es zur Anwendung des EFQM-Modells?
(2:55 Minute)ISO-Normen vs. EFQM-Modell (4:50 Minute)Der Weg der
Implementierung als ganzheitlicher Ansatz (7:38 Minute)Werden
Stabsstellen benötigt? (16:27 Minute)Anfangsphase und erzielter
Nutzen (23:50 Minute)Die Bedeutung von Auszeichnungen (28:20
Minute)