#46 Der Weg vom Carve-Out zu Excellence mit 5-Sternen II/II

#46 Der Weg vom Carve-Out zu Excellence mit 5-Sternen II/II

24 Minuten

Beschreibung

vor 1 Jahr

Teil 2: Heute und Zukunft
Vor fast 9 Jahren entstand die Spherea GmbH als Carve-Out von
Airbus Defence & Space. Im zweiten Teil unseres Podcast
berichtet der Managing Director, Martin Kugelmann, wie er nach
den erzielten Erfolgen von Spherea, die u.a. mit dem
Ludwig-Erhard-Preis in Bronze und weiteren Auszeichnungen
gewürdigt wurden, weiterhin die "Spannung" im Unternehmen
hochhält, um kontinuierlich und beharrlich die Organisation zu
verbessern. Dies gilt insbesondere für die Herausforderungen der
Zukunft, zu denen u.a. die Personalarbeit bzw. das
Personalmanagement zählt.

Erfolge und Basisarbeit in der
PraxisUnabhängig vom Reifegrad einer Organisation
und den erzielten Auszeichnungen, gilt es immer auch noch die
Basisarbeit an den Prozessen im Auge zu behalten und diese
konsequent zu verbessern. Dazu zählen u.a. "einfache" Methoden,
die trotz allem immer noch gelten und wirken:
️ Welche Bedeutung hat die Methodik 5S (oder 5A, SOS, 6S usw.)
für die Prozesse und das Arbeitsempfinden in der Praxis?
️ Warum sollte der Blick für die 7-Arten-der-Verschwendung immer
scharfgestellt sein?
️ Wie geht man in Bürobereichen mit den Methoden um?
️ Wie werden die Menschen in der Organisation für diese
Basisarbeit gewonnen?

Diese & weitere Fragen aus der Praxis werden mit Martin
Kugelmann in dieser Folge diskutiert. Er teilt hier seine
langjährigen Erfahrungen und beschreibt die aus seiner Sicht
zukünftigen Herausforderungen für Unternehmen und wie diese
bewältigt werden können.

Wir wünschen Ihnen viel Freude und Erkenntnisgewinn beim
Zuhören.

Carina Schneppenheim & Ralf Neuhaus

Shownotes:
Podcast 14+15 EFQM Modell – ILEP e. V.
Podcast 43  Throwback 2022 & Excellence Workbook
Podcast 37 5A/5S Methode
Podcast 35 und 36 Arten der Verschwendung
Excellence Workbook – Leitfaden zur Anwendung des EFQM Modells
2020
Kompetenz & Exzellenz - durch Führung überzeugen (Podcast
Martin Kugelmann)

Kapitelmarker:
Begrüßung & IntroWie hält man „die Spannung" bei Spherea
hoch? (2:23 Minute)5S und 5-Sterne - ein Widerspruch? (7:02
Minute)Wie erfolgt das Onboarding von neuen Beschäftigten? (11:07
Minute)Vierklang: Bedeutung von Kultur, Methoden, Zielen und
Strukturen (17:18 Minute)

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