#49 Transformation der IT im KMU: Lean-Methoden und Geisteshaltung II/II

Teil 2: Lean-Methoden und Geisteshaltung
Digitalisierung ist seit vielen Jahren in aller Munde und deren
Notwendigkeit für eine erfolgreiche Aufstellung von
Organisationen für die Herausforderungen der Zukunft wird kaum
angezweifelt. Allerdings bedeutet Digitalisierung auch die
Anpassung, Veränderung oder sogar Neugestaltung von Prozessen,
was wiederum nicht nur technische Herausforderungen mit sich
bringt. Auch die von der Digitalisierung betroffenen Menschen in
einer Organisation müssen vorbereitet und "mitgenommen"
werden.

Im zweiten Teil des Gesprächs mit  Dr. Christophe Kollros,
der ein ausgewiesener Fachexperte im Bereich Digitalisierung ist
und als Führungskraft bei Howmet Aerospace Hildesheim den Bereich
Smart Manufacturing leitet, werden insbesondere die ersten
Schritte und Möglichkeiten im Rahmen der betrieblichen
Digitalisierung angesprochen. Wir beschäftigen uns in dieser
Folge wieder mit der "Herzkammer" der Digitalisierung im
Unternehmen, d.h. der IT-Abteilung, und wie diese u.a. mit
bekannten und etablierten Lean-Methoden den Veränderungs- und
Verbesserungsprozess ausgestalten kann.

Auch in diesem Teil fokussieren wir wieder auf die
unternehmerischen Herausforderungen sowie Chancen & Risiken
der Digitalisierung aus seiner direkten Praktikersicht. Dr.
Christophe Kollros teilt seine Erfahrungen & Lerneffekte in
Bezug auf verantwortete bzw. begleitete Digital Change
Projekte.
In Teil II wird u.a. der "Vierklang" aus Kultur,
Zielen, Methoden und Strukturen besprochen und welche Rolle
Lean-Methoden im Rahmen der Digitalisierung spielen können.
Darüber hinaus wird die Bedeutung von Qualifizierungsmaßnahmen
diskutiert, die zu einer unmittelbaren Vermeidung von
Verschwendung in der IT-Abteilung führen können.

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über eine persönliche Empfehlung des Podcast freuen

Ich freue mich, wenn Sie/ihr dem Podcast in zwei Wochen erneut
eure Aufmerksamkeit schenkt,

Ralf Neuhaus

Shownotes & Quellen:
Digitalisierungszirkel/Benchmarking/Thesenpapier
48 Transformation der IT im KMU: Reifegrad und Herausforderungen
I/II
1+2 Digitalisierung im Mittelstand
41+42 Fit(ness) Digital Change

Kapitelmarker:
Begrüßung & IntroSchulung von "Lean-Methoden und TPM" in
der IT  (1:05 Minute)Der Vierklang: Die Bedeutung der Kultur
(8:45 Minute)Der Vierklang: Die Bedeutung der Struktur (11:35
Minute)Der Vierklang: Die Bedeutung von Zielen (16:10 Minute)Der
Vierklang: Die Bedeutung von Methoden (20:08 Minute)