#03 Braucht es motivierte Mitarbeitende

Motivation von Mitarbeitenden sollte kein Selbstzweck sein. Erst
wenn Unternehmen eine Antwort finden, waurm Mitarbeitende
motiviert sein müssen, kann hier zielgerichtet daran gearbeitet
werden und sich Führungskräfte daran ausrichten. Wie helfen
Umfragen dabei?
Gliederung dieser Folge:



Warum müssen Mitarbeitende motiviert sein?




Wie sollten Mitarbeitende denken?




Wie kann ich mich danach ausrichten?




Wie unterstützen dabei Mitarbeiterumfragen


Warum müssen Mitarbeitende motiviert sein?

Auch wenn es hierzu viele Studien gibt, lohn es sich, sich seine
eigene Liste im Unternehmen zu entwickeln, z.B.: Enthusiastische
Mitarbeitende werden ...




den Enthusiasmus auf Kunden und (neue) Mitarbeitende
übertragen




hochwertige Ergebnisse liefern.




hinter den Firmenzielen stehen und sich verantwortlich
fühlen.




helfen, das Unternehmen weiter zu entwickeln.




in fünf Jahren noch im Unternehmen arbeiten werden




Damit ist Mitarbeitermotivation eine unternehmerische Aufgabe.
Was sollen Mitarbeitende denken?

Basierend auf den oben genannten Punkten kann abgeleitet werden,
wie Mitarbeitende idealerweise über das Unternehmen denken, z.B.




Ich kann Ziele mitgestalten




Ich fühle mich wertgeschätzt




Ich kann Ideen einbringen




Ich kann mich nach meinen Wünschen entwickeln




Mein Arbeitsumfeld motiviert mich, Leistung zu erbringen




Meine Arbeit erfüllt mich




Ich kann meine Fähigkeiten einbringen




Ich werde ausreichend informiert.




Auf meine persönliche Interessen wird Rücksicht genommen




Ich identifizieren mich mit dem Unternehmen


Ausrichtung der Führungskräfte



Monatlich für jeden Mitarbeiter und jede Mitarbeiterin
bewerten, wie er bzw. sie derzeit denkt.




Über eine einfache Statistik einen Trend über die
Hauptabteilung erfassen und damit frühzeitig Abweichungen
erkennen.




Ein bis zweimal im Jahr über eine einfache Mitarbeiterumfrage
die Einschätzung der Führungskräfte mit den Mitarbeitenden
abgleichen.


Umfragen



Kununu und Best-Place-to-Work helfen vor allem in der
externen Darstellung und dem Employer-Branding




Reine Tool-Anbieter helfen ggf. weniger weiter.




Institute mit wissenschaftlich fundierten und validierten
Umfragen sowie einer Begleitung können helfen, im Unternehmen
gezielt Verbesserungen umzusetzen.




Wer mehr Interesse an diesem Thema hat und dazu gerne Details
erfahren möchte, der kann sich über martin.kugelmann@conforex.de
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