#213 Wie Karl „die Machete“ Kraus Roland Berger zur führenden Beratung für Restrukturierung aufbaute | Interview mit Karl Kraus

Er prägte das Thema Restrukturierung in Deutschland wie wenige
andere zuvor.


Heute ist der Begriff veraltet.


Berater sprechen heute eher von Transformation oder Performance
Improvement.


Vor den Euphemismen (möglichst positive Darstellung eines meist
eher negativ behafteten Sachverhalts) kam die Arbeit.


Weil er die über Jahrzehnte auffallend gut machte und
Restrukturierung als Beratungsprodukt miterfand, erhielt er zwei
Spitznamen:


Karl „Machete” Kraus ist eine absolute Consulting-Legende und war
über 30 Jahre bei Roland Berger.


Vom Einstieg als Consultant bis hin zum Mitglied des
Management-Komitees durchlief er eine Consulting-Karriere, die
ihresgleichen sucht.


In unserem Interview sprachen wir darüber, wie er damals zu
Roland Berger kam, welche Herausforderungen es beim
wirtschaftlichen Wiederaufbau der DDR gab und was
Restrukturierungs-Beratung aus seiner Sicht zur
herausforderndsten und spannendsten Beratungsdisziplin macht


Zudem erfährst du, wie er seine beiden Spitznamen “Machete” und
„Ledernacken Kraus” bekommen hat.


Karl Kraus auf LinkedIn:
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#Consulting #RolandBerger #Restrukturierung


Moritz Neuhaus ist Co-Founder und CEO der Insight Consulting
GmbH. Gemeinsam mit seinem Team hilft er CEOs, Gründern und
Consulting-Partnern dabei, online zu Meinungsführern in ihrer
Industrie zu werden.


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