#170 Was hindert viele Führungskräfte daran, zeitnah Kritikgespräche zu führen?
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vor 5 Monaten
Wie die meisten Menschen führen auch Führungskräfte ungern
Kritikgespräche. Dafür gibt es unterschiedliche Gründe. Einige
davon stelle ich heute vor.
Doch das Vermeiden von Kritikgesprächen kann langfristig
nachteilig sein, Für die Führungskraft, den Mitarbeiter*In, die
Abteilung. Führungskräfte sollten daran interessiert sein, ihre
Fähigkeiten zur Durchführung effektiver Kritikgespräche zu
verbessern. Und gleichzeitig eine offene und konstruktive
Kommunikationskultur in ihren Bereichen zu fördern. Das braucht
Zeit, Planung und Übung. Doch es lohnt sich.
Hör doch mal rein.
Buchempfehlungen:
Psychologie der Mitarbeiterführung: Wirtschaftspsychologie
kompakt für
Führungskräfte
von Florian Becker
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Schwierige Gespräche führen: Modelle für Beratungs-, Kritik- und
Konfliktgespräche im
Berufsalltag
von Karl Benien
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Mitarbeitergespräche führen: Situativ, typgerecht und
lösungsorientiert
von Martina Boden
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YouTube:
Heike Beck-Cobaugh - YouTube
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