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Hamburg
Beschreibung
vor 2 Jahren
Es gibt viele Scrum Team, denen die nötige Reife fehlt, um wirklich
eigenverantwortlich zu agieren. Von einem guten Scrum Master wird
hier erwartet, den Rahmen zur Selbstorganisation zu etablieren und
das Team zu mehr Eigenverantwortung zu entwickeln. In dieser Folge
arbeiten wir diese Scrum Master Kompetenz so auf, dass du für dich
eine Standortbestimmung machen kannst und nächste sinnvolle
Entwicklungsfelder zu bestimmen. Aufbauend teile ich drei Ansätze,
die sich für mich zur Entwicklung eigenverantwortlicher Teams in
diesem Sinne besonders bewährt haben. Ich wünsche dir viel Spaß
beim Zuhören :-)
Unsere Scrum meistern Community:
https://community.enablechange.de
Unser Mentoringprogramm: https://cutt.ly/ScrumMasterMentoring
Ergänzender Blogpost mit weiteren Ressourcen:
https://cutt.ly/scrummeistern127
eigenverantwortlich zu agieren. Von einem guten Scrum Master wird
hier erwartet, den Rahmen zur Selbstorganisation zu etablieren und
das Team zu mehr Eigenverantwortung zu entwickeln. In dieser Folge
arbeiten wir diese Scrum Master Kompetenz so auf, dass du für dich
eine Standortbestimmung machen kannst und nächste sinnvolle
Entwicklungsfelder zu bestimmen. Aufbauend teile ich drei Ansätze,
die sich für mich zur Entwicklung eigenverantwortlicher Teams in
diesem Sinne besonders bewährt haben. Ich wünsche dir viel Spaß
beim Zuhören :-)
Unsere Scrum meistern Community:
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Ergänzender Blogpost mit weiteren Ressourcen:
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