33. Mit Agilität zu mehrwertigen Ergebnissen - mit Martin Fürst, Co-Head TABULARAZA by zeb

In dieser Podcast-Folge tauchen wir tief in die Welt der Agilität
ein und zeigen, warum sie weit mehr ist als nur ein Trend.


Erfahre, wie Agilität in Unternehmen messbaren Erfolg bringt,
indem wir konkrete Beispiele und Strategien beleuchten.


Wir sprechen mit Martin Fürst, Co-Head of Tabularaza by zeb, über
die Wirksamkeit agiler Methoden und über Erfahrungen aus der
Praxis.


Entdecke, wie Agilität einen echten Unterschied macht und wie man
auch klein anfangen kann.


— Glossar: —


Scrum: Scrum ist ein agiles Framework für die Softwareentwicklung
und Projektarbeit. Es betont iterative und inkrementelle
Fortschritte, enge Zusammenarbeit im Team und Flexibilität bei
sich ändernden Anforderungen.


Sprint: Ein Sprint ist eine feste, zeitlich begrenzte
Arbeitsperiode in Scrum, in der das Entwicklungsteam an einem
definierten Set von Aufgaben arbeitet. Sprints dauern in der
Regel zwei bis vier Wochen und dienen dazu, greifbare Ergebnisse
zu liefern.


Retrospective: Die Retrospective (auch Sprint-Retrospektive
genannt) ist ein regelmäßiges Treffen am Ende eines Sprints, bei
dem das Scrum-Team die vergangenen Arbeitsprozesse, Erfolge und
Herausforderungen analysiert. Das Ziel ist es,
Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren und diese in
zukünftigen Sprints umzusetzen.


Review: Die Review, auch Sprint-Review genannt, ist ein Event am
Ende eines Sprints, bei dem das Entwicklungsteam dem Kunden oder
den Stakeholdern die im Sprint abgeschlossenen Arbeiten
präsentiert. Es dient dazu, Feedback zu sammeln und
sicherzustellen, dass die entwickelten Funktionen den
Anforderungen entsprechen.