CEO-Analyse : Stefan Lammers – Die geheimen Techniken eines Top-Führungskräftecoachs | #Selbstoptimierung

CEO-Analyse : Stefan Lammers – Die geheimen Techniken eines Top-Führungskräftecoachs | #Selbstoptimierung

Wie führt jemand, der anderen erklärt, wie sie führen sollten?
23 Minuten

Beschreibung

vor 8 Monaten
__________________________ In diesem Podcast setzt Stefan sein
Gespräch fort. Diesmal redet er unter anderem darüber, wie ein
typischer Arbeitstag bei ihm aussieht und wie er mit Konflikten und
Fehlern umgeht. Und dann ist da noch Stefans unkonventionelle
Arbeits-Situation, dass er sein Unternehmen direkt bei sich zu
Hause führt. Hier erklärt Stefan, wie man unter derartigen
Bedingungen nicht zum Workaholic wird und beim Privatleben
Abstriche machen muss. Du erfährst... …wieso Stefan sein Büro bei
sich zu Hause aufgebaut hat …ob Stefan Beruf und Privatleben unter
diesen Bedingungen trennen kann …wie ein typischer Arbeitstag für
Stefan aussieht …warum Stefan sich nicht als Workaholic versteht
…weshalb unorthodoxe Arbeitszeiten für Stefan kein Kompromiss mit
dem Privatleben ist …wie Stefans Prozess für Entscheidungsfindung
aussieht …wieso Stefan nicht an Lebensziele glaubt …nach welcher
Methode Stefan Konflikte löst "High Performance Leadership": Wir
machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High
Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner
Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein
Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf
ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN |||||
Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des
Beratungs-Unternehmens SLBB —
https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ Moderation:
Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt —
https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/
__________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00)
Vorstellung und Einführung ins Thema (00:05:57) Stefans
Tages-Ablauf (00:09:50) Ist Stefan ein Workaholic? (00:15:02) Wie
lernt Stefan heute? (00:19:27) Stefans Konflikt- und Fehler-Kultur
__________________________

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