"Eigentlich nicht" - warum Du als Leader mit dieser Formulierung niemand einen Gefallen tust

"Eigentlich nicht" - wie oft hörst Du oder benutzt Du selbst diese
Formulierung, wenn Andere zu Dir kommen, und Dich zum Beispiel um
etwas bitten? In dieser Episode erfährst Du unter anderem, - warum
die Formulierung "eigentlich nicht" extrem hinderlich ist - was die
stressigen Folgen (für Dich und Dein Team) sind - welche (leider
unbekannte) Rolle die 4 C's der operanten Konditionierung dabei
spielen - auf welche Alternative Du zurückgreifen solltest
(Achtung: sorgt für wesentlich mehr Klarheit, und das gefällt nicht
allen) Eine Idee, wie Du mir folgen kannst, wenn Du das gerne
möchtest: Abonniere gern meinen kostenfreien Letter "Leadership
Upskill". Hier teile ich meine persönlichen Insights zu den Themen
Führung, Mindset und Kommunikation. Das geht unter
www.leadership-upskill.de Eine Idee, wenn Du an Deiner
Feedback-Qualität als Leader:in arbeiten möchtest: Ich lade Dich zu
meinem kostenfreien Training "Die 5 fatalsten Feedback-Fehler und
warum Du sie vermeiden solltest" ein. Die Teilnahme ist kostenfrei
und dauert in der Regel ca. 45 Minuten. www.feedback-fehler.de Ich
freue mich über eine positive Bewertung und ein Abo des Podcasts,
sofern Du von meinen Impulsen hier profitierst. Herzlichen Dank
vorab. Dein Matthias