Prof. Dirk Baecker: "Die agile Hochschule“ | Ringvorlesung Academic Cannibalism

Die agile Hochschule Agilität erlaubt eine Umstellung von primär
vertikalen auf primär horizontale Organisationsstrukturen, von
Silos auf Netzwerke. Und in Netzwerken ist die Hochschule
organisiert, seit sie als akademisch orientierte Universität mit
der Wissenschaft („scientific communities“) und als praktisch
orientierte Fachhochschule mit der beruflichen Praxis zu tun hat.
Die Autonomie der Hochschule war also immer schon kein Plädoyer für
den Elfenbeinturm, sondern ein Moment der Selbstbestimmung in
Netzwerken, die ihrerseits von Ansprüchen der Objektivität, Kritik
und Reflexion profitieren. Es gilt erneut, sich des historischen
Orts zu vergewissern, den die Universität einnimmt. Möglicherweise
ist sie nicht nur in den Geistes- und Kultur-, sondern auch in den
Natur- und Lebenswissenschaften tiefer dem Geist der Romantik
verhaftet, als es ihr nüchterner Blick auf Forschung und Lehre
behauptet. Der Vortrag versucht, die Begrifflichkeit zu sortieren,
mit der die Hochschule ihren Abstand zur Gesellschaft begreift und
betreibt. Die moderne Universität liegt hinter uns. Welche Rolle
spielt die Universität in der nächsten Gesellschaft? In Frage
steht, ob eine der wichtigsten Maximen aus dem Agilitätsmanifest
von 2001 – „Simplicity, maximize the amount of work not done“ –
sinnvollerweise auch für die Hochschule gilt. Die im Vortrag
angesprochene Grafik ist im Vorschaubild des Podcasts zu sehen.
Dirk Baecker ist Seniorprofessor für Organisations- &
Gesellschaftstheorie an der Zeppelin Universität. Seine
Arbeitsgebiete sind die soziologische Theorie, Kulturtheorie,
Wirtschaftssoziologie, Organisationsforsachung und Managementlehre.
Zum Thema erschien zuletzt „Wozu Universität?“ (Marburg: Metropolis
Verlag, 2023).