Organisationale Transformation durch Lernbegleitung - Interview mit Alper Aslan von DATEV

Alper Aslan arbeitet seit 5 Jahren für die Genossenschaft DATEV eG,
einem IT-Dienstleister für Steuerberater, Wirtschaftsprüfer,
Rechtsanwälte und deren Mandanten. Aus seiner Rolle als UX
Researcher entstand im Laufe der Organisationsentwicklung die Rolle
des "Lernbegleiters", der relevantes User Experience-Wissen und
Qualitätsansprüche aus der Stabsstelle ins Entwicklungsteam
überführt und damit dezentrale Entscheidungen in der Peripherie
stärkt. Alper erzählt in unserem Interview von der Lern-Reise
seines Unternehmens, die nicht erst mit der Unternehmensstrategie
"Fit for future" begann. Er gibt Einblick in Lernbegleitung als das
gemeinsame Lösen von konkreten Problemen der Wertschöpfung. Er
berichtet von der Graswurzelinitiative CoPCaTs, und macht durch
viele Beispiele deutlich wie das Lernen von und miteinander die
ganze Unternehmensentwicklung mitprägt.