115 - O wie Organigramm

Wer hat welche Aufgabe in Deinem Unternehmen? Wer hat welche
Kompetenzen, welche Verantwortungsbereiche? Wer darf was bis zu
welcher Summe entscheiden?


Wie glasklar ist Dein Organigramm?


Warum müssen Deine Mitdenkenden, Mitfühlenden und Mithandelnden
immer noch mal "nachfragen", weil sie keine Entscheidungen
treffen können - weil Du keine Prioritäten festgelegt hast?


So willst Du Marktdominanz erreichen - ohne Entscheidungsbereiche
und Befugnisse festgelegt zu haben?


Also Mr. Controlletti - Du glaubst immer noch, dass alles über
Deinen Schreibtisch laufen muss. Naja, bei so wenig Vertrauen ist
das ja auch kein Wunder.


Frag Dich doch mal, was das für ein Laden sein soll, wo Du für
jede Stiftbestellung jemand fragen musst? Wie kleinkariert kannst
Du denn sein?


Dominanzraum einnehmen - in kleinen Karos


... das bist Du nicht! Basta.


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