Priomy - Selbstbestimmtes Arbeiten in Zeiten der digitalen Transformation (Teil 2)

Priomy - Selbstbestimmtes Arbeiten in Zeiten der digitalen Transformation (Teil 2)

Im zweiten Teil des Gesprächs von Jenny Meyer mit Dr. Andreas Zeuch, Daniela Röcker und Stefan Röcker von geht es um die Verschiebung von Statussymbolen, die Veränderungsbereitschaft von Führungskräften und die Wichtigkeit der frühzeitigen...
35 Minuten

Beschreibung

vor 5 Jahren

Im zweiten Teil des Gesprächs von Jenny Meyer mit Dr. Andreas
Zeuch, Daniela Röcker und Stefan Röcker von priomy geht es um die
Verschiebung von Statussymbolen, die Veränderungsbereitschaft von
Führungskräften und die Wichtigkeit der frühzeitigen Einbeziehung
der Mitarbeiter in Transformationsprojekte. Darüber hinaus
diskutieren wir über die Rolle der Kunst, Handlungsbedarfe in der
Politik und wie wichtig es ist Politik, Kunst, Wirtschaft und
Wissenschaft für das Thema neue Arbeit zu verbinden sowie die
Rolle von Intuition und Emotionen.


Dr. Andreas Zeuch ist diplomierter Musiktherapeut und promovierte
über Intuition als professionelle Kompetenz zum Doktor der
Sozialwissenschaften. Früher arbeitete er in Krankenhäusern und
an der medizinischen Fakultät Heidelberg. Seit 2003 begleitet er
als Berater, Trainer und Redner Organisationen bei der Einführung
oder Verbesserung ihrer Selbstorganisation und
Agilität. 2015 veröffentlichte er sein fünftes Buch “Alle
Macht für niemand. Aufbruch der Unternehmensdemokraten” und
beeinflusste damit die öffentliche Auseinandersetzung mit
Partizipation, Selbstorganisation und Demokratisierung von
Arbeit.


Stefan Röcker ist gelernter Marketer und beschäftigt sich als
Kulturwissenschaftler, Künstler und Berater mit vor allem mit
Unternehmenskulturen und ihren Auswirkungen auf die gesamte
Organisation und den einzelnen Menschen.


Daniela Röcker ist langjährige Berufspraktikerin, weil sie auf
ihre Eltern hörte und „was Vernünftiges“ lernte – klassische
kaufmännische Ausbildung plus BWL-Studium. Mit diesem
Handwerkszeug gerüstet, lernte sie etliche Unternehmen intensiv
von innen kennen – von der Kaffeeküche bis ins Chefbüro. Von der
Dispogrenze bis zum Millionenbudget. 2010 entdeckte sie das
Thema nachhaltige Entwicklung für sich. Seitdem ist sie
Freiberuflerin und leidenschaftliche Verfechterin
verantwortungsvoller Unternehmenskultur im Kontext CSR und
Circular Economy/Cradle to Cradle. Nebenberuflich studierte sie
Kulturwissenschaften und ist autodidaktische Künstlerin.


Weiterführende Links:


Zum Thema "selbstbestimmtes
Arbeiten": https://priomy.de/was-ist-selbstbestimmte-arbeit/

Zum Thema "New
Work": https://t2informatik.de/blog/prozesse-methoden/was-ist-new-work/


Kulturkomplizen


Unternehmensdemokraten


"Reinventing Organization" von Frederic Laloux


"Holacracy" von Brian J. Robertson

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