Teil 2 - Wie schaffst du den Spagat zwischen Transformation und Tradition, Laura? Interview mit Laura Odenwälder, Junior-Chefin und Nachfolgerin der Odenwälder Baumaschinen GmbH

Nach wie vor ist der Weg der Junior-Chefin recht steinig. Wenn
Laura 2024 als Geschäftsführerin ins Familienunternehmen
einsteigt, möchte sie die weniger guten Erfahrungen ihres Vaters
und Großvaters einfließen lassen, um eine erfolgreiche Übergabe
zu ermöglichen. Und so reden wir im zweiten Teil des Interviews
über einen ihr wichtigen Punkt: Wertschätzung und Dankbarkeit für
das, was bereits geschaffen wurde und das, was verändert werden
möchte. Gemeinsam einen neuen Weg mit Kompromissen zu
finden. 


Einfacher gelingt ihr das durch regelmäßigen Austausch unter
Gleichgesinnten. Wie läuft’s bei den anderen NachfolgerInnen? Wie
gehen sie mit ähnlichen Herausforderungen und Situationen um? Wie
treffen sie gute Entscheidungen im Umfeld der komplexen
Unternehmensnachfolge? Im Bau steckt viel Fortschritt und
Innovation. Laura geht es darum, Mindset zu verändern. Noch immer
gibt es in dieser männerdominierenden Branche wenig Frauen, das
jedoch verändert sich gerade massiv, die Nachfolge wird
weiblich. 


Ich finde, Laura’s Kopf raucht – positiv gesehen – und frage
mich, wann der überhaupt zum Abschalten kommt? Ganz einfach!
Durch Sport und Reisen, egal ob Skifahren, Fitness oder als
Backpacker durch die Welt. Was wohl sind ihre Punkte auf der
Bucket-List für die Zukunft? Ganz klar: das Unternehmen
erfolgreich weiterführen und ein Artikel über sie im
Handelsblatt.


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