Kennzahlen für Runaways | Teil 2

Kennzahlen für Runaways | Teil 2

PA103: Zu den Leistungen, den Preisen und der Qualität des Teams stehen und konsequent darüber reden. Darum geht es  Planbarer Umsatz durch abrechenbare Vertragsgespräche, erneute Kundenbesuche, Folgebesuche, 45er Individuelle Beratungen in...
34 Minuten

Beschreibung

vor 4 Jahren

PA103: Zu den Leistungen, den Preisen und der Qualität des Teams
stehen und konsequent darüber reden.


https://chc-team.com/pa102-104


Darum geht es 
Planbarer Umsatz durch abrechenbare Vertragsgespräche, erneute
Kundenbesuche, Folgebesuche, 45er Individuelle Beratungen in der
Häuslichkeit in Kombination mit Pflegevisiten. Der ganzheitliche
Blick auf die Dynamik der beteiligten Akteure führt zu gesundem
wirtschaftlichem Wachstum: Interessenten, pflegende Angehörige und
Pflegekunden Die Kompetenzen und Leidenschaften des Teams Die
Leitungskraft, die selbstbewusst für Klarheit, Orientierung und
Zukunftsorientierung sorgt Das Pflegesystem stärken und den Wert
der Pflege erhöhen durch qualitatives Pflegekundenmanagement und
klare Kommunikation über Leistungen und deren Wert.

Kennzahlen für Runways hat Verena das genannt. Und Du wirst,
genau wie im ersten Teil PA101 hören, was Agilität in diesem
Zusammenhang bedeutet. Wenn Du nämlich jetzt erwartest, dass wir
BWA mit Excelsheets veranstalten - dann wirst Du Dich wundern.


Es geht wieder darum, wie das gesamte System in den Blick
genommen wird, damit Dein Pflegedienst wirtschaftlich gesund da
steht. Und klar, der Fokus liegt auf Dir als Führungskraft. Als
Führungskraft bist Du der Architekt, die Architektin des SOZIALEN
Betriebssystems.


Führung bedeutet nämlich, gemeinsam mit einem Team Ziele
erreichen und die Mitarbeitenden zu befähigen Ihren Anteil daran
zu leisten! Dabei bestimmt Führung die Richtung von Bewegung und
nimmt wirksam Einfluss in kritischen Situationen. Das verstehe
ich unter agiler Führung. Weg von starren Regeln und hin zu
Grundhaltungen, die von allen mitgetragenen werden.


Fazit Teil 2: Zu den Leistungen, den Preisen und
der Qualität des Teams stehen und konsequent darüber reden. Das
führt zu einem starken Rollenverständnis mit einem hohen
Selbstbewusstsein!


Shownotes:


Podcast: Born to Pflege


Folge 28 vom Übergabe Podcast. Thema: Pflegereform


Initiative Pro Pflegereform


HP-Widerspruch


Bis zum nächsten Mal! ich freue mich auf Dich!!!


Deine Claudia

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