#187 – Warum Selbstführung vor Mitarbeiterführung kommt.

Kürzlich war ich zum Antrittsbesuch bei einem mittelständischen
Industrie-Unternehmen. Der Geschäftsführer hat mich eingeladen um
die Vision des Hauses aber auch seine eigene zu überdenken.


Im Gespräch kamen wir auch auf seine Mitarbeiter zu sprechen, und
wie sie heute zusammenarbeiten. Es hat sich herausgestellt, dass
er ziemlich unzufrieden mit den Leistungen seiner Leute ist, und
sich mehr Engagement und Eigenverantwortung von seinen
Mitarbeitern wünscht. „Das kann doch nicht sein, dass ich denen
alles vorkauen muss.“ brach es aus ihm heraus.


Der Alltag frisst ihn auf und Zeit für strategische Themen bleibt
einfach nicht übrig, und das obwohl er oft 60-70 Stunden in der
Woche arbeitet.


Ein leider zu bekanntes Bild in kleinen und mittelständischen
Unternehmen. Vielleicht kennst du diese leidvolle Erfahrung
selbst, bzw. arbeitest in einem Unternehmen wo es der einen oder
anderen Führungskraft so ergeht.


Wenn man dann die Mitarbeiter fragt, dann klingt das oft
so:
Unser Chef hat überhaupt keine Zeit für Führung. Unsere
Vorschläge werden weder wahrgenommen noch kommentiert. Wir kennen
eigentlich unsere Grenzen nicht. Wir wissen gar nicht, was wir
tun dürfen oder was wir nicht tun dürfen. Alles will er selber
machen, der gibt gar nichts ab. Der lässt sich doch nicht helfen.


Der Frust auf beiden Seiten ist deutlich spürbar und das macht
mich echt traurig.


So schwierig wäre es gar nicht, hier Licht ins Dunkel zu bringen,
wenn beide Seiten dazu bereit sind. Natürlich ist das kein
Sprint, aber mit Bereitschaft und dem Wissen was es braucht ein
Gamechanger für viele Chefs.


Aber wieso ist das so? Wie kommt sowas zustande, dass die Sichten
auf die Dinge unterschiedlicher nicht sein könnten?


Das erste ist, dass der Chef nie gelernt hat seine Mitarbeiter
richtig zu befähigen. Nicht, weil er nicht will, sondern weil er
dazu keine Zeit findet bzw. sich diese Zeit nicht nimmt. Er ist
zu verhaftet in seinem Unternehmen und hat den Sprung vom
Experten zum Unternehmer nicht vollzogen. Denn das hieße vor
allem am Unternehmen zu arbeiten und nicht ständig im
Unternehmen. Das lässt die Mitarbeiter dann eher zu
Erfüllungsgehilfen statt zu Gestaltern werden.


Ein weiterer Punkt betrifft die Selbstführung. Vor der
Mitarbeiterführung geht es erstmal darum sich selbst zu führen.
Der große Managementvordenker Peter F. Drucker hat dazu den
entscheidenden Satz geprägt: »Nur wenige Menschen sehen ein, dass
sie letztendlich nur eine einzige Person führen können und auch
müssen. Diese Person sind sie selbst.«


Damit fängt alles an. Erst wenn ich mich führen kann, dann
gelingt es auch andere zu begeistern, anzuleiten und gemeinsam
Erfolge zu feiern.



Diese und weitere Erlebnisse und Erfahrungen haben meinen
Kollegen Carsten Bollmann und mich dazu gebracht in Bayern ein
Programm auf die Beine zu stellen, das vor allem zugeschnitten
ist auf kleine und mittelständische Unternehmen.


In insgesamt 4 Modulen kannst du dich als Chefin, als Chef neu
kennenlernen und Führung, so wie sie heute notwendig ist,
verstehen lernen.


Im März startet ein neuer Lehrgang dazu. Wir haben daraus ein
System entwickelt was wir in den letzten vier Jahren stetig
verfeinert haben. Es ist sehr individuell und zugeschnitten auf
die Herausforderungen von Unternehmerinnen und Unternehmer und
ihre Führungsteams. Einmalig ist die limitierte Teilnehmerzahl
pro Lehrgang: Mit nur sechs Teilnehmern ist es ein ganz
intensives Programm, das die Bedürfnisse der Teilnehmer im
Mittelpunkt hat. Die Begegnung auf Augenhöhe untereinander ist
uns wichtig. Ein kleiner, feiner Rahmen wo man seine
individuellen Herausforderungen genauso besprechen kann wie
entsprechende Synergien knüpfen. Es ist uns wichtig, dass wir an
echten Fallbeispielen arbeiten, dass auch die anderen Teilnehmer
mal eine Idee zu meinem Thema haben, was sehr oft passiert. Wir
machen kollegiale Beratung, üben an den echten Beispielen, wie
heute Führung gelingen kann, lassen auch keine Gelegenheit aus,
miteinander ins Gespräch zu kommen.


Es gibt weitere Bausteine die dieses Programm so besonders
machen. Was das alles ist, stellen wir dir gerne in unseren
kostenlosen Infowebinaren vor oder aber du rufst
mich an, und wir klären persönlich ob der FührungsZirkel Bayern
zu dir und/oder deiner Führungsmannschaft passt. Meine Rufnummer:
08122.9598866.


Wenn du diese Ziele hast, dann solltest du dir unser Programm
genauer ansehen:


Führung soll sich wieder leicht anfühlen

Mehr Klarheit für mich und meine Firma/mein Team

Selbständige Mitarbeiter, die Freude haben bei der Arbeit und
eigene Ideen einbringen

Mehr Zeit fürs Wesentliche (Vision/Strategie) und meine
Familie/Hobbies

Das Funkeln in den Augen meiner Mitarbeiter wieder entfachen



 


Am Donnerstag, den 10.Februar findet unser nächstes Infowebinar
statt. Wir stellen die Führungs-Skills der Zukunft vor, zeigen
die größten Herausforderungen der Führung von heute auf und
stellen dir das gesamte Konzept des FührungsZirkel-Bayerns vor.


Schau gerne auf www.fuehrungszirkel-bayern.de vorbei, melde dich
schnell an und kläre deine Fragen mit uns. Den Link zur Anmeldung
findest du auch in den Shownotes.


Ich freue mich, wenn du Interesse hast, wenn du es weiter
leitest, weil du weißt, es gibt vielleicht den einen oder anderen
Chef, der Interesse haben könnte oder der schon lange nach einem
System für sich sucht.


Bis dahin alles Gute und danke dass du mir deine Zeit geschenkt
hast.


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Mehr zum FührungsZirkel-Bayern:  


 


Infowebinar: http://www.fuehrungszirkel-bayern.de/infowebinar


Website: http://www.fuehrungszirkel-bayern.de/


 


Podcast Folge 53:
https://www.silvia-ziolkowski.de/in-bau-dir-deine-zukunft-carsten-bollmann-kompetenzprogramm-fuehrung-und-was-sich-dahinter-verbirgt/


 


Mehr zu Silvia:
Ihr Unternehmen: https://www.artvia.de


Ihre Zukunftsentwickler-Seite: https://www.silvia-ziolkowski.de


Ihr Führungskräfte-Zirkel:
https://www.artvia.de/zukunftsentwicklung/f%C3%BChrungskompetenz-st%C3%A4rken/


Ihre Bücher: https://www.silvia-ziolkowski.de/autorin/


Lächelmomente sammeln: www.smile-collector.com


 


 


Social Media:


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***Du fragst dich was deine unternehmerische Vision ist und wie
du dein Team für deine Sache begeisterst. Dann schau unbedingt
mal auf meiner Unternehmerseite vorbei:
https://www.artvia.de/zukunftsentwicklung/unternehmenszukunft/


 


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interessante Interviews mit spannenden Experten und
zukunftsrelevanten Content, dann freue ich mich sehr, wenn du mir
auf iTunes eine Rezension hinterlässt.


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