HPP034 - Mit Business Agilität die Krise meistern - Teil 1

Vor welchen Herausforderungen stehen Projektunternehmen in
Zeiten der Krise?

Wie können wir die Projekte in unserem Unternehmen flexibler
und risikoärmer steuern

Welche Projekte sollten stoppen?

Was sind die Kriterien um Projekte neu zu bewerten?



Diese spannenden Fragen diskutiere ich im ersten Teil dieses
Expertengesprächs mit Marc Nilsson.


Marc ist Lean-Kanban Enthusiast, Systemdenker und begeistert als
Impulsgeber für unternehmerische Agilität und
Organisationsentwicklung. Seit einigen Jahren liegt sein
Arbeitsschwerpunkt auf Lean Kanban Methoden, visuelles
Arbeitsmanagement und agilen Arbeitsweisen jenseits von
Teamgrenzen. Marc ist davon überzeugt, dass die Organisationen
langfristig erfolgreicher, flexibler und innovativer sind, die
ein starkes Warum haben und konsequent auf Mitarbeiter- und
Kundenorientierung setzen.


Marc ist zertifizierter Projektmanager und Enterprise Kanban
Coach (Ausbildung bei Klaus Leopold). Er ist ein erfahrener
Workshop Facilitator, bildet sich ständig weiter, er liebt es zu
improvisieren, zu tüfteln, zu lernen und Dinge zu verbessern.


Hier findest Du alles Weitere über ihn:
https://www.marcnilsson.com/


----------------------------------------------


Oliver Buhr Facebook:
www.facebook.com/oliverbuhr.projektcoach


Oliver Buhr im Internet:
www.oliverbuhr.de


Erstklassige Trainings für Projektunternehmen:
www.copargo.de


Ich freue mich immer über ein Feedback. Schreib mir deine Meinung
auf Facebook, oder schreib mir an info@oliverbuhr.de eine E-Mail!


Abonniere meinen regelmäßigen Newsletter mit Tipps und
Erfahrungen für
 High Performance Projects. Jede Woche mit neuen
Impulsen und Buchempfehlungen: www.oliverbuhr.de/nl


Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile
ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes ️️️️️. Das
hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern. Weiterhin wird er
dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Netzwerk
sichtbarer: https://goo.gl/kD4UUK