Quit the „Quiet Quitting“ – Chancen und Grenzen von Wertschätzung, Vertrauen und Authentizität in der Führung

Die überraschende Kündigung oder der Dienst nach Vorschrift mögen
viele Gründe haben. Oft geht es dabei jedoch um mangelnde
Wertschätzung oder geringes Vertrauen in das Team. Führungskräfte
die mehr Vertrauen in andere und sich selber haben können
authentischer führen. Aber Authentizität und Nähe haben auch
Grenzen und Risiken.


Ein Leadership-Thema mit weitreichenden Folgen für alle
Beteiligten. Wie gelingt es Führenden, sich dieser Aufgabe zu
stellen und dabei authentisch zu bleiben?


Mitwirkende:
 Linda Thanh Landsinger · Consultant @ Profil M
 Christian Stöwe · Managing Director @ Profil M
 Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M