017: Warum Du deine Zielgruppe besser verstehen solltest, als sie sich selbst

Die Community bildet das Herzstück im Citizen Circle.
Wenn Du bereits Mitglied bist, kannst Du das sicher zu 100 %
bestätigen. Communities spielen auch für Unternehmen einen
wichtigen Bestandteil. Wenn nicht sogar einen sehr wichtigen
Bestandteil. Nicht nur, wenn es um Markenbildung und Social Media
geht, sondern auch das Thema Crowdworking (Auslagerung der
Leistungserbringung) und die Ideenfindung sind Einsatzbereiche
für Community-Building.


Für Unternehmen war es noch nie so einfach, Kontakte zur eigenen
Zielgruppe zu knüpfen, sie zu pflegen und zu aktivieren. Die
wachsende Vernetzung der realen und digitalen Welt,
stellt einen echten wirtschaftlichen Erfolgsfaktor dar.


Zu Gast in dieser Folge ist Melchior Bläse, Community- und Crowd
Specialist. Er ist Gründer der Agentur Pergenz, die sich speziell
mit dem Thema Community Building auseinandersetzt. Wir sprechen
darüber, warum jedes Unternehmen eine Community braucht, was eine
Community überhaupt ausmacht und wo Melchior die
Entwicklungstrends in den kommenden Jahren sieht.


Melchior verrät uns in dieser Folge aber auch, warum er sich
entschlossen hat ein Team mit festen Angestellten, mit
Sitz in einem festen Büro in Berlin aufzubauen.


 


LEARNINGS:


Was ein Community- & Crowdspecialist macht

Was es für unterschiedliche Einsatzbereiche für
Communitymanagement in Unternehmen gibt

Warum das Thema Plattformökonomie eine riesen Entwicklung
darstellt

Warum Du deine Zielgruppe besser verstehen solltest, als sie
sich selbst

Warum Communitymanagement die Weiterentwicklung vom Lean
Start-Up Modell darstellt

Warum Melchior schon den Traum der 4-Stunden Woche lebte,
aber dann den Sinn seiner Existenz in Frage stellte

Wie Melchior das Geschäftsmodell für sich entdeckt hat

Wo die Entwicklungsmöglichkeiten für Communities in den
nächsten Jahren liegen

Warum es einen Trend zur Dezentralisierung zu beobachten gibt

Warum man neue Steuerungs- und Führungsfähigkeiten braucht,
um Crowds zu managen

Warum sich Melchior für ein festes Team und gegen ein Remote
Team entschieden hat

Warum Freiheit nicht das Endziel sein sollte, dass man
erreichen kann

Wo die Vor- und Nachteile von Remote Teams liegen

Warum Du deine Zahlen immer im Blick haben solltest

Wo er sein Unternehmen "Pergenz" in 5 Jahren sieht



Links:


Melchiors Agentur Pergenz: https://www.pergenz.de/