Management nach dem Google-Prinzip: OKR im Podcast erklärt

Spätestens seit sich herumgesprochen hat, dass Google auf die
Management-Methode OKR – Objektive and Key Results – setzt, gilt
sie als der Gold-Standard der agilen Unternehmensführung. Dabei
herrschen aber noch immer viele Missverständnisse vor, mit denen
wir im t3n Podcast aufräumen wollen. Im Gespräch mit
t3n.de-Chefredakteur Stephan Dörner erklärt Jenny Podewils,
Mitgründerin und Geschäftsführerin des Berliner Startups Leapsome,
wie OKR richtig eingesetzt werden, was OKR-Ziele von den üblichen
Jahreszielvereinbarungen unterscheidet und was bei der Einführung
des OKR-Prinzips alles schiefgehen kann. Dabei geht sie unter
anderem auch auf die kulturellen Unterschiede zwischen Deutschland
und den USA ein und erklärt, warum Teile der „reinen OKR-Lehre” für
Deutschland vielleicht gar nicht so geeignet sind. Sponsor-Hinweis
(Anzeige): Der heutige Podcast wird gesponsert von Oncampus. Die
E-Learning-Plattform bietet beispielsweise berufsbegleitende
Studiengänge an: www.oncampus.de/reload Hinweis in eigener Sache:
t3n hat auch einen Guide zum Thema OKR veröffentlicht, den ihr für
99 Euro erwerben könnt. Weitere Informationen erhaltet ihr hier:
t3n.me/okr-guide