025 - Der Unternehmensgründer ist gestorben! Das sollten Sie tun!

Todesfälle sind immer Einschnitte. Egal wie plötzlich jemand
stirbt, egal in welchem Alter, egal weshalb. Es reißt immer eine
Lücke. In Familienunternehmen kommt eine Besonderheit dazu.
Stirbt der Gründer, so hat das Auswirkungen auf die oft
gleichnamige Firma. Je enger man zusammengearbeitet hat, desto
größer der Schmerz. Klar. Das ist die Emotion. Was ist die
fachliche Lücke, die der Gründer hinterlässt? Reißt er/sie hier
auch eine Lücke oder wurde hier vorgebaut? Wie Sie als
Führungskraft im Familienunternehmen damit umgehen sollten hören
Sie in dieser Episode.


Wir verstehen beides. Die fachliche Seite und die emotionalen
Belange. Und gemäß unserem Leitsatz: Wir finden Lösungen finden
wir auch für diese Situation die für Sie und Ihr Unternehmen
passende Lösung. Vorsicht, das unterschätzen viele. Ich erinnere
mich an ein Familienunternehmen, das aus Loyalität zum Gründer 10
Jahre keine gute Entscheidung getroffen hat. Mehrere Tage haben
wir in Workshops auf der Ebene der GL gearbeitet, bis wir die
Lösung hatten: Jede Führungskraft hat auf Ihre Art die Treue zum
Gründer bewiesen und alte Entscheidungen des Gründers erhalten.
Jede Führungskraft! Für sich alleine und ohne von den anderen zu
wissen. Dadurch hat vieles nicht zusammengepasst und keiner
verstand, warum alles blockiert war. Nachdem wir diesen Punkt
aufdecken konnten, hatten wir am Ende 25 ganz konkrete Schritte,
die alle mitgetragen haben. Man muss es nur eben angehen. Der
Auftrag muss von innen kommen, die Lösung finden wir.


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