033 - Sachlich und emotional führen

Einer unserer Kunden hatte die interne Diskussion mit seinem
Geschäftsführer, ob es nicht zu viel des Guten sei, sich mit den
Mitarbeitern zu verbinden und sie emotional zu führen. Der
Geschäftsführer vertritt die rein sachliche Ebene. Das tut! Oft
ist es so, dass es umso sachlicher wird, je höher die emotionalen
Wellen schlagen. Was also ist richtig? Was ist besser
insbesondere in Veränderungsprozessen?


Das Hirn spielt hier eine große Rolle. Wo sitzt die Kognition,
der Verstand und wo die Emotion, der Instinkt? Was war zuerst da
und was funktioniert in der Panik? Die Emotion und nicht die
Erklärung der Emotion oder der Sache. Also gilt es das
aufzugreifen. Tagtäglich, insbesondere aber im
Veränderungsprozess. Im Podcast finden Sie die Gegenüberstellung
und die Argumentation. In der Praxis kann es sein, dass Sie
zusätzlich einen Change-Manager brauchen. Doch es beginnt bei der
Einzelberatung. Vielleicht reicht es in der Reflexionsberatung
das Thema anzuschauen und ein konkretes Vorgehen zu erarbeiten.
Einen Weg, den Sie mit Ihren Teams dann alleine gehen. Oder Es
zeigt sich, dass Sie ein komplettes System zum Change brauchen
mit Workshops, Teamentwicklungen, Coachings. Das alles finden Sie
auf unserer Website FISCHER Consulting.de