034 - Führungsaufgabe Mitarbeiter binden

Führungskräfte denken oft nur an die Aufgabenerledigung. Dabei
ist die Mitarbeiterbindung eine extrem wichtige Aufgabe. Denn
wenn ein Mitarbeiter das Unternehmen verlässt, gehen nicht nur
Know-How sondern auch Erfahrung und Engagement. Die Lücke ist oft
groß, geeigneter Ersatz schwierig zu finden und der Frust bei
verbleibenden Mitarbeitern immens. Dabei ist es manchmal recht
einfach die Mitarbeiter zu binden.


In unseren Beratungs-Aufträgen geht es meist nicht explizit um
die Mitarbeiterbindung. Sondern eher um Zusammenarbeit,
Erwartungen, Ärger und Störungen im Team und zwischen den Teams.
Wenn wir mit Teams arbeiten, entsteht immer ein besseres
Verständnis füreinander. Und mit diesem Verständnis sinkt die
Wechselbereitschaft von Mitarbeitern. Das klappt, wenn es ein
echtes, glaubwürdiges Verständnis ist. Wir achten auf diese
Glaubwürdigkeit.


Auch in unseren Sofort-Beratungen gehen wir durch
Unternehmensbereiche und sprechen mit Führungskräften und
Mitarbeitern, damit diese Ihre ungehörten oder unerfüllten
Bedürfnisse äußern können. Oft ist es nicht unerreichbar, aber
wenn niemand es hört, dann ist es unerreichbar. Jeder, den wir
sprechen profitiert direkt. Das ist der Teil, den unser
Gesprächspartner direkt selbst tun und umsetzen kann. Alles
andere bündeln wir und präsentieren es dem Auftraggeber. Immer
verbunden mit Maßnahmen, die umsetzbar sind. Denn wir verstehen
uns als direkte Problemlöser. Schauen Sie selbst unter
www.fischer-consulting.de