Gutes Management war schon immer agil

Gutes Management war schon immer agil. Schlechtes eben nicht.
Gute Organisation war schon immer agil. Schlechte nicht. In
diesem Sinne ist es mit der Agilität genauso, wie es uns unsere
Eltern als Kinder gelehrt haben: Es kommt nicht darauf an, was
die anderen machen, es kommt darauf an, das Richtige zu tun. Was
aber ist das Richtige? Und vielleicht noch wichtiger: Wie gelingt
es, das Richtige auch zu tun? Viel öfter als ein
Erkenntnisproblem haben wir nämlich ein Umsetzungsproblem.


Dieser Artikel ist Teil des erscheinenden Kundenmagazins
#einblickeundperspektiven von #skubchandcompany und erscheint an
dieser Stelle vorab.