#24 “Ohne Führung keine Strategie und ohne Strategie keine Führung”

Chaos und Ordnung, Yin und Yang… Führung und Strategie! Ist euch
schon mal aufgefallen, dass fast alles auf der Welt einen absolut
notwendigen Gegenpol hat, zwei entgegengesetzte Kräfte die
miteinander im Einklang stehen? Was hier klingt wie esoterischer
Kram, beeinflusst auch unser aller Unternehmensalltag. Zweifelsfrei
sind im unternehmerischen Kontext keine anderen Begriffe so gefragt
wie Führung und Strategie, aber kann das eine unabhängig vom
anderen existieren oder sind sie so elementar zusammenhängend wie
Ebbe und Flut? Christian und Jürgen sind da einer Meinung: Ohne
Führung keine Strategie und ohne Strategie keine Führung. Wenn man
keine Strategie hat, dann weiß die Organisation nicht, wo sie
hinlaufen soll. Wenn man als oberste Führungskraft keine Richtung
vorgibt (Achtung unpopular opinion - neben aller Agilität, und auch
wenn es echt nett ist, dass sich alle lieb haben, ist es wirklich
erforderlich, dass es noch jemanden gibt, der den Weg in die
richtige Richtung weist), dann ist es so, als würde man auf dem
Meer herumschippern und nicht wissen, welchen Hafen man ansteuern
möchte. Man muss also immer wissen, wie kommen wir zum Ziel und wie
schaffen wir es die Organisation erfolgreich zu gestalten, auch
wenn uns harte Zeiten mit viel Wellengang und etlichen Eisbergen
bevorstehen. Das, und wo genau der Zusammenhang zwischen guter
Führung und Strategie liegt, erfahrt ihr in unserer neuen Folge im
Strategiegespräch von Hoffnung ist keine Strategie. Shownotes:
Christian Underwood:
https://www.linkedin.com/in/christianunderwood/ Prof. Jürgen
Weigand: https://www.linkedin.com/in/j%C3%BCrgen-weigand/ und
https://www.juergenweigand.com Underwood GmbH:
https://www.underwood.de Hoffnung ist keine Strategie:
http://www.hoffnungistkeinestrategie.de WHU:
https://www.whu.edu/de/ Pater Anselm Grün:
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