#102 Praxisnahe Reflexion einer "gelungenen" Transformation eines Konzerns

Daniel Dubbel hat viel aus verschiedenen Perspektiven zu
berichten. Er ist Führungskraft in der DB Systel. Dort hat er
unter anderem die Rolle, sich um die Organisationsentwicklung zu
kümmern. Und er ist theoretisch breit gebildet – ähnlich wie ein
guter Berater.

Zusammen mit Marcel steigt er tief und zugleich praxisnah in
diese Fragen ein:

Wie ist die Geschichte der Transformation der DB
Systel? 
Warum reicht es nicht mehr aus, nur die Ablauforganisation zu
"agilisieren"? Wo stößt sie an die Grenzen der
Aufbauorganisation?
Welche Rolle haben Führungskräfte in der
Organisationsentwicklung?
Warum ist Überforderung ein immer häufiger auftretendes Phänomen
bei Führungskräften?
Welche Skills brauchen Führungskräfte, um wirksam zu sein?

Spoiler: Es wird eine zweite Folge mit den beiden geben.
Aufhänger war der Begriff "Kommunikationsexplosion".

Hier der Link zu dem Buch, das Marcel Daniel empfohlen hat: Team
of Teams von Stanley McChrystal.
https://www.amazon.de/Team-Teams-Organisationen-Anpassungsf%C3%A4higkeit-verbessern/dp/3800660504


Viel Freude beim Hören!