No. 37 Mitarbeitergespräche

In diesem Gespräch übernehme ich (Robin) die Interviewführung, da
Hartwig dank vieler Jahren als Manager einer Forschungsabteilung
einen großen Erfahrungsschatz als Führungskraft aufweist. Das Thema
Mitarbeitergespräche (wir gehen auch auf Qualifizierungsgespräche
und Leistungsbeurteilungen ein) sind bei vielen Führungskräften
unbeliebt - zurecht und zu unrecht, sagt Hartwig. Wie sich
Führungskräfte besser darauf vorbereiten können, welche Form des
Managements hier angebracht ist und wie das Verhältnis zwischen
Führungskraft und Mitarbeiter sein sollte - oder wie es häufig in
der Realität ist, nimmt einen Schwerpunkt des Gesprächs ein. Euch
erwarten viele nützliche Tipps sowie teilweise psychologische
Einsichten in den Alltag und die Realität von Gesprächen zwischen
Mitarbeitern und Führungskraft