#10 Bullet Points - von & mit Irenka Appel

️ In diesem Video möchte ich dir meine 10 Bullet Points mit dem
Podcast Interview mit Irenka Appel Dir vorstellen! ️





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️ Podcast auf der Website: ⁠https://www.leaders-club.net⁠


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Thema Leadership in Gastronomie und Hotellerie gesprochen werden
sollte! 


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Prioritäten - im Beruf und Privat“
Die Bereitschaft Verantwortung zu übernehmen ist die Grundlage
für die Eignung als Führungskraft.  Die Führungskraft soll
Unternehmerisch denken und über den Tellerrand der eigentlichen
Fachaufgabe schauen zu können.  Die Führungskraft muss auf
ihre Mitarbeiter eingehen können damit sie   Stärken erkennen
und diese gut im Unternehmen einsetzt kann. Die Führungskraft muss
Ziele vorgeben und bei der Erfüllung unterstützen. Hier kannst du
je nach Situation angepasst führen - mehr Freiraum oder mehr
Selbstbestimmung. Es kommt darauf an!  Vertrauen ist
unterlässlich für gute Zusammenarbeit im Team. Wenn zu wenig
Vertrauen herrscht, dann werden Fehler vor dem Chef vertuscht und
die Abteilung kann nicht daraus lernen. Um als Führungskraft voran
zu kommen, brauchst du eine gesunde Balance zwischen Ziel- und
Menschenorientierung. Sei dir bewusst, dass du es nicht jedem
rechtmachen kannst und brauchst!  Eine, nicht kommunizierte
Leistung ist eine nicht erbrachte Leistung - Traue dich deine
Leistung zu benennen und verkaufe dich nicht unter Wert!  Sei
als Chef präsent und suche proaktiv den Kontakt mit deinen
Mitarbeitern.  Geld ist nicht alles. Mitarbeiter suchen nach
Sinn in der Arbeit und möchten Ihre Persönlichkeit
einbringen.  Wenn du die neue Führungskraft in deiner
Abteilung bist: nimm dir die Zeit um deine Mitarbeiter kennen zu
lernen und versuche zu ergründen, welche Herausforderungen sie
aktuell haben. Setzt dort dann an um eine positive Veränderung zu
bewirken. Das stärkt dein Standing als Führungskraft. 

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