Work Hard But Smart – der erfolgreiche Weg zu Wachstum und finanzieller Sicherheit im Unternehmen

Strategieberater Olaf Rosenbaum hat zwar hoch und heilig versprochen, hier ohne die typischen allgemeinen Ratschläge für Unternehmerinnen und Unternehmer auszukommen, aber dieses Mal zieht er ganz bewusst einen der häufigsten Bullshit-Bingo-Sätze aus der Kiste: 
 Wer als Chef, Chefin erfolgreich sein will, muss am Unternehmen arbeiten, nicht im Unternehmen. Wie das konkret aussieht, welche Rollen man dafür perfekt können und ausfüllen muss, und wie und wann man sich am besten um die Nachfolge kümmert, darum geht es in dieser Folge. So viel sei verraten: Wer sich in der eigenen Firma überflüssig macht und ein Zielfoto in den Fokus nimmt, hat richtig gute Chancen auf Erfolg. Und von dem profitieren schließlich alle Mitarbeitenden. Das spricht dich an? 
 Super, denn „Work Hard But Smart“ ist der erste wichtige Schritt für mehr Wachstum und finanzielle Sicherheit für dein Unternehmen. 
 Jetzt aber: Interessante Einblicke und Erkenntnisse beim Zuhören! Du möchtest die nächsten Erfolgstipps nicht verpassen?
 Dann like, teile und abonniere einfach „Work Hard but Smart“! Zu „Work Hard but Smart“ haben wir eine Gruppe auf LinkedIn eingerichtet: https://www.linkedin.com/groups/8654077/ Wir freuen uns sehr, dich dort zu begrüßen und uns gemeinsam auszutauschen. Du bist (noch) nicht auf LinkedIn, hast aber Fragen zu „Work Hard But Smart"? Dann kannst du uns auch per E-Mail erreichen unter: podcast@rosenbaum-consulting.de www.rosenbaum-consulting.de
 https://www.linkedin.com/in/olafrosenbaum/ Dieser Podcast ist eine Produktion von STUDIO VENEZIA – the podcast company: https://www.studiovenezia.de/

Dieses Mal geht es um ein heikles emotionales Thema bei „Work Hard But Smart“: Ängste von Unternehmerinnen und Unternehmern um ihr Business. Diese führen häufig dazu, dass Führungskräfte viel zu spät und falsch auf ihre Zahlen schauen oder auch oft erst im letzten Moment Expertinnen und Experten um professionelle Unterstützung anfragen. Das liegt sicher auch daran, dass der Gang zum Steuerberater bei vielen so beliebt ist wie der zum Zahnarzt. Das muss nicht sein!
In dieser Folge geht es darum, wie wichtig es ist, sich gerade als starke Führungspersönlichkeit seinen Ängsten zu stellen. Die eigenen Schwächen zu kennen ist nämlich eine sehr wichtige Stärke. Klingt vielleicht wie ein Kalenderspruch, ist aber die Realität. Denn über 80 Prozent der täglichen Arbeit von Olaf Rosenbaum dreht sich exakt darum – und mit diesem Erfahrungsschatz und seiner Expertise schafft er es, immer wieder Unternehmen aus der Krise zu führen.  Die 5 Dysfunktionen eines Teams als Manga https://amzn.to/4omRFVg Die 5 Dysfunktionen eines Teams https://amzn.to/4ahuSqp Die 5 Dysfunktionen eines Teams überwinden https://amzn.to/4rlYskL Das spricht dich an? 
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 https://www.linkedin.com/in/olafrosenbaum/ Sparringsgesprächspartnerin: 
 Birgit Eschbach
 https://www.linkedin.com/in/studiovenezia/?originalSubdomain=de Dieser Podcast ist eine Produktion von STUDIO VENEZIA – the podcast company: https://www.studiovenezia.de/

Hier geht es um die allerwichtigste Zahl für Unternehmerinnen und Unternehmer: CIT – Cash inne Täsch nennt Steuer- und Strategieberater Olaf Rosenbaum diese Kennziffer, die den Cashflow in den Blickpunkt nimmt. Schließlich sollte jeder seine eigenen Zahlen kennen, nicht für die Bank oder fürs Finanzamt, sondern um seine Aktivitäten zu steuern. So die wörtliche Übersetzung von Controlling. Der Work-Hard-But-Smart-Erfinder beschreibt den Kreislauf von der Strategie zum Cashflow. Er erklärt, wie wichtig es ist, die eigenen Zahlen zu verstehen und wie diese zur strategischen Entscheidungsfindung beitragen: Eine gute Strategie führt zu Aktionen, diese wiederum zu einem Beleg. Aus Belegen gehen Zahlungen hervor, die in weitere Aktionen investiert werden. In dieser Folge wird deutlich, warum ein Gewinn nur „Feenstaub“ ist, die Cashflow-Rechnung, auch Kapitalflow-Rechnung genannt, jedoch von zentraler Bedeutung. Darüber hinaus werden die Unterscheidung von Gewinn und Liquidität thematisiert, sowie die rechtlichen Aspekte der Insolvenz. Das spricht dich an? 
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„Wer seine Zahlen nicht kennt, kennt sein Unternehmen nicht!“ – Davon ist Steuer- und Strategieberater Olaf Rosenbaum überzeugt. Denn genau das hat er schon häufig als Dienstleister von der anderen Seite aus erlebt. Steuerberater haben zwar viele Kompetenzen, vergleichbar mit einem Schweizer Messer mit verschiedenen Tools, und können sinnvoll unterstützen, doch kennen und im Griff haben, muss der Unternehmer seine Zahlen selbst. 
Dazu gehören vor allem drei Dashboards: die Bilanz, die Gewinn-und Verlustrechnung, auch betriebswirtschaftliche Auswertung genannt, und last but not least: die wichtige Cash-Flow-Rechnung. 
Zusammen mit Sparringspartnerin Birgit Eschbach geht der Word-Hard-But-Smart-Stratege in dieser Podcastfolge dem Geheimnis der Zahlen auf den Grund, die zentralen Kennziffern können sich von Business zu Business unterscheiden. Olaf Rosenbaum behält beispielsweise immer seinen Umsatz und die Personalkosten im Blick. Und beim nächsten Mal nehmen die beiden Gesprächspartner den Cashflow genauer unter die Lupe, dann verrät der erfahrene Berater auch die entscheidende Zahl für den Unternehmenserfolg. Reinhören zahlt sich also sicher aus! Wer mehr über Zahlen wissen möchte: 
 Buchtipp: Elisabeth Träger: Crashkurs BWA: Betriebswirtschaftliche Auswertungen erstellen, lesen und verstehen (Haufe Fachbuch): https://amzn.to/4olaAkj (Affiliate)
 Und auf der Plattform von „Work Hard But Smart“ geht es zu den kostenlosen Webinaren: https://workhardbutsmart.de Das spricht dich an? 
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 Olaf Rosenbaum www.rosenbaum-consulting.de
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