Business mit Visionen, Herz und Verstand

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Jeden Mittwoch neu: Tools & Tipps aus und für die Unternehmenspraxis!

Episoden

#32 Achtsamkeit im Business. Mehr als nur ein Trend.
28 Minuten
In meinem 32 Podcast spreche ich heute über „Achtsamkeit“. Was verbirgt sich hinter dem Begriff, der heute auch immer mehr Einzug in unsere Arbeitswelt findet? Kein neumodischer Trend, sondern eher eine Kehrtwende zurück zum bewussteren Wahrneh...
#31 Ihr Unternehmen ist eine Marke.
34 Minuten
In meinem 31 Podcast spreche ich darüber, warum jedes Unternehmen – ob groß oder klein – heute eine Marke ist, und warum es so wichtig ist und bares Geld spart, diese Marke zu pflegen und zu stärken. Denn je ausgeprägter und klarer Ihr Profil,...
#30 Controlling? Macht´s einfach!
33 Minuten
In meinem 30 Podcast geht es um die für mich fünf wichtigsten Regeln für ein einfaches und praktikables Controlling für Ihr Unternehmen. Als Generalistin habe ich schnell gelernt, dass ich nicht in jeder Einzelheit wissen muss, wie die Uhr in m...
#29 So bleiben Sie gesund und vital! Interview mit Annette Freder!
45 Minuten
So bleiben Sie gesund und vital! Rezepte und Ernährungs-Tipps für HomeOffice und Büro. Interview mit Dipl. Ernährungswissenschaftlerin Annette Freder Heute in meinem 29 Podcast habe ich endlich wieder einen Interviewgast. Ich freue mich a...
#26 Die 5 Grundpfeiler der guten Business-Organisation (Teil 1)
46 Minuten
Heute, in meinem 26 Podcast, befasse ich mich mit den Ordnungsmechanismen eines Unternehmens. Denn ein guter Vertrieb, eine gute Kundenbetreuung ein gutes Miteinander funktioniert nur, wenn alle auf eine funktionierende Organisationsstruktur...

Über diesen Podcast

Business mit Visionen, Herz und Verstand – der wöchentliche Podcast für alle, die ein Business, machen, gestalten oder verantworten. Vom Startup bis zum Mittelständler, vom angestellten Manager bis zum Freiberufler. Der Podcast vermittelt praktische Tipps zu allen Facetten und Phasen des Unternehmensalltags, Fallbeispiele aus langjähriger Unternehmerpraxis und Anregungen für Herangehensweisen, Tools und Prozesse. Autorin ist die Projekt- und Interimsmanagerin Franziska Reith mit Standorten in Hamburg und Halle/Saale. Franziska sieht sich nicht als "klassische" Unternehmensberaterin – und will es mit 25 Jahren Erfahrung als selbstständige Unternehmerin oder angestellte Geschäftsführerin in unterschiedlichen Branchen auch nicht sein. Sie versteht sich als Co-Unternehmerin, Generalistin und Botschafterin, die am liebsten aktiv in Unternehmen mitwirkt und dort mit anpackt um Dinge zu bewegen.

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