Was, wenn doch - Der ehrlichste & sympathischste Talk über Unternehmenskultur und Führung

Was treibt euch an? Miriam und Petra sprechen über Sinn, Mission und Berufung – persönlich, klar und nah dran am Arbeitsalltag. Ihr hört, wie Neugier, Verantwortung und Kooperation Orientierung geben, warum Sinn mehrere Formen annimmt und wie Teams davon profitieren, wenn jede:r den eigenen Kompass kennt. In dieser Folge von „Was wenn doch“ geht es um eine zentrale Frage, die jede Organisation bewegt: Was heißt es eigentlich, Sinn in der Arbeit zu erleben – als Job, Karriere oder Berufung? Zwischen intrinsischer Motivation und Beitrag fürs Größere, zwischen Tempo und Bodenhaftung – die beiden beleuchten, wie Sinn entsteht, wächst und Zusammenarbeit stärkt. Mit Humor, ehrlichen Einblicken in die eigene Podcast-Produktion (Remote-Aufnahme, Life-Updates) und Stimmen aus der Community. Die beiden Leadership-Expertinnen teilen Erfahrungen aus Projekten mit Mittelstand, Startups und wachsenden Teams – und zeigen, warum Sinn mit Klarheit, psychologischer Sicherheit und echter Kooperation beginnt. Themen dieser Episode: Sinn in der Arbeit: Job, Karriere oder Berufung – drei Orientierungen nach Amy Wrzesniewski (Yale) Intrinsisch & extrinsisch: Leidenschaft leben und zugleich beitragen Kooperation statt Gegeneinander: Wissensaustausch als Wettbewerbsfaktor moderner Organisationen Bodenhaftung & Ambition: in Bewegung bleiben, ohne sich zu überfordern Psychologische Sicherheit, Kommunikation, Verantwortung: was ihr im Alltag stärkt Stimmen aus dem Netzwerk: Schönheit in Begegnungen, Zusammen unterwegs „go fast alone / go far together“ Ihr erfahrt, warum Sinn Orientierung gibt, Leistung fokussiert und Resilienz fördert – und wie ihr im Team Rahmen schafft für Klarheit, Offenheit und Wachstum. Diese Episode inspiriert alle, die Teams führen, begleiten oder neu gestalten – in Unternehmen, Hochschulen und Projekten. Song der Folge: „We’re All In This Together“ – Ben Lee – ein optimistischer Track über Zusammenhalt, Wachstum und Mut auf dem gemeinsamen Weg. Diskutiert mit! Welche Rolle spielt Sinn in eurer Arbeit? Wie stärkt ihr Vertrauen, Verantwortung und Kooperation im Alltag? Schreibt auf Instagram: @waswenndoch_podcast – https://www.instagram.com/waswenndoch_podcast Mehr über den Podcast: https://waswenndoch.studio Keywords dieser Folge: Sinn, Berufung, Mission, Calling, Job Karrierer Berufung (Work Orientations), intrinsische Motivation, extrinsische Motivation, Kooperation, New Work, Teamkultur, psychologische Sicherheit, Leadership, Mittelstand, Startups, Zusammenarbeit Quellen & weiterführend: Jobs, Careers, and Callings – Work Orientations (Wrzesniewski et al., 1997, Journal of Research in Personality): https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0092656697921620 Calling als Arbeitsorientierung (Wrzesniewski, 2010 – Kapitel, PDF): https://www.pushkin.fm/wp-content/uploads/imported-files/callings_handbookofPOS_WrzesniewskiCallingChapterFinal.pdf

Was macht ein gutes Team wirklich aus? Miriam und Petra sprechen über Vertrauen, Konflikte, Rollen und Zusammenarbeit – und zeigen, warum Harmonie nicht alles ist, wenn Teams wachsen und wirksam führen wollen. In dieser Folge von „Was wenn doch“ sprechen Miriam und Petra über eine zentrale Frage, die jede Organisation betrifft: Was heißt es eigentlich, ein gutes Team zu haben? Zwischen Harmonie und Konflikt, zwischen Struktur und Freiheit – sie beleuchten, was erfolgreiche Zusammenarbeit wirklich ausmacht. Mit viel Humor, klaren Gedanken und ehrlichen Einblicken in die eigene Podcast-Produktion. Die beiden Leadership-Expertinnen teilen Erfahrungen aus ihrer Arbeit mit mittelständischen Unternehmen, Startups und Teams, die wachsen wollen – und zeigen, warum echte Teamqualität immer bei Vertrauen, Klarheit und Offenheit beginnt. Themen dieser Episode: Was ein gutes Team ausmacht – jenseits von Harmonie und „Wir sind eine Familie“ Wie Konflikte Entwicklung fördern statt stören Warum klare Rollen und Strukturen Motivation schaffen Kooperation & Wissensaustausch als Erfolgsfaktoren moderner Organisationen Wie gute Teams mit Vielfalt, Spannung und Humor umgehen Ihr erfahrt, warum psychologische Sicherheit, gute Kommunikation und gegenseitige Verantwortung entscheidend sind – und wie ihr sie im Alltag stärkt. Diese Episode ist für alle, die Teams führen, begleiten oder neu gestalten – in Unternehmen, Organisationen und Projekten. Song der Folge: „We’re All In This Together“ – Ben Lee Ein ehrlicher, optimistischer Song über Zusammenhalt, Wachstum und den Mut, gemeinsam weiterzumachen – auch wenn’s mal ruckelt. Diskutiert mit! Was bedeutet für Dich ein gutes Team? Wie gehst Du mit Spannungen, Vertrauen oder Verantwortung im Alltag um? Schreibt uns auf Instagram @waswenndoch_podcast oder sendet uns eine Sprachnachricht – wir nehmen eure Gedanken gern in kommende Folgen auf. Mehr über uns: www.waswenndoch.studio Abonniert „Was wenn doch“ auf Spotify oder Apple Podcasts, um keine neue Folge zu verpassen - und uns mit unserem Herzens-Podcast-Projekt zu unterstützen! Wenn euch diese Episode gefallen hat, bewertet uns gern – so entdecken noch mehr Menschen, wie gute Führung und Zusammenarbeit lebendig werden. Keywords dieser Foge: gutes Team, Teamarbeit, Führung, Zusammenarbeit, Vertrauen, Konflikte im Team, psychologische Sicherheit, New Work, Teamkultur, Kooperation, Mittelstand.

Zwischen den Stühlen. Über Vertrauen, Wandel und die Kunst, Führung lebendig zu halten. In dieser Folge von „Was wenn doch“ sprechen Miriam und Petra über ein Gefühl, das viele Führungskräfte kennen: das Sitzen zwischen den Stühlen. Zwischen Teams, die Orientierung suchen, und Geschäftsführungen, die Erwartungen formulieren. Zwischen Kontrolle und Vertrauen, zwischen Innovation und Stabilität, zwischen Empathie und Klarheit. Die beiden Leadership-Expertinnen zeigen, wie sich Zerrissenheit im Führungsalltag erkennen und auflösen lässt – und warum Selbstreflexion, psychologische Sicherheit und Mut zur Offenheit dabei entscheidend sind. Themen dieser Episode: Kontrolle vs. Vertrauen: Wie viel Führung braucht Vertrauen wirklich? Empathie und Klarheit: Warum das kein Widerspruch ist Innovation und Stabilität: Balance zwischen Veränderung und Beständigkeit Selbstreflexion als Führungsinstrument: Wie ihr euer Denken trainiert Gesunde Führung: Grenzen ziehen, loslassen und trotzdem wirksam bleiben Ihr erfahrt, wie sich Führung in der Sandwich-Position gesund gestalten lässt – ohne sich selbst zu verlieren. Diese Episode inspiriert alle, die Teams führen, Verantwortung tragen und zwischen Anforderungen ihren eigenen Weg finden wollen. Song der Folge: „Torn“ – Natalie Imbruglia Ein Klassiker, der das Gefühl perfekt einfängt, zwischen Erwartungen, Emotionen und Entscheidungen hin- und hergerissen zu sein. Diskutiert mit! Was sind eure größten Herausforderungen „zwischen den Stühlen“? Schreibt uns auf Instagram (@waswenndoch_podcast) oder sendet uns eine Sprachnachricht – wir nehmen eure Themen gern in kommende Folgen auf. Ihr erreicht uns auch über ⁠www.waswenndoch.studioAbonniert „Was wenn doch“ auf Spotify oder Apple Podcasts, um keine neue Folge zu verpassen. Wenn euch diese Episode gefallen hat, bewertet uns gern – so entdecken noch mehr Führungskräfte den Podcast.

Wir sprechen über Liebe im Team: Wie entsteht Vertrauen und psychologische Sicherheit, wo entstehen Interessenkonflikte, welche Leitplanken halten Teams stabil – inklusiv, fair und anschlussfähig an New Work. Am Ende gibt’s konkrete Quick Wins für den Alltag. Darum geht’s in der Folge Reflexion statt Moralkeule: Wie ihr über das Thema sprecht Rollen & Macht: Abhängigkeiten erkennen und sauber trennen Kommunikation: knapp, respektvoll, ohne Schauwert Schutz bei Konflikten & Trennungen: professionelle Wege, sichere Anlaufstellen Quick Wins für sofort mehr Klarheit Leitfragen Was stärkt Zugehörigkeit und Vertrauen, wenn Liebe im Spiel ist? Wo entstehen Interessenkonflikte – und wie entschärft ihr sie smart? Wie informiert ihr Teams, ohne Privates auszubreiten? Welche Strukturen schützen alle Beteiligten? Leitplanken (kompakt) Keine Leistungs-, Gehalts- oder Karriereentscheidungen über den eigenen Partner. Berührt eine Beziehung die Hierarchie, passt ihr Reporting und Zuständigkeiten an. Info an People/HR nur zweckgebunden: kurz, vertraulich, sachlich. Anti-Gossip-Prinzip: Ihr sprecht miteinander, nicht übereinander. Fairness-Check bei wichtigen Entscheidungen: Kriterien, Belege, zweite Instanz. Niedrigschwelliger Hinweis-Kanal + klare Wege bei Grenzverletzungen. Gleichbehandlung aller Konstellationen. Quick Wins ab morgen Vier-Augen-Prinzip bei Personal- und Budgetthemen. Rollenänderungen in zwei Sätzen ankündigen (Grund: Interessenkonflikte vermeiden). Bias-Check vor Beförderungen/Bonis: Kriterien + Belege + Bestätigung. Hinweis-Kanal sichtbar machen (Intranet/Chat-Shortcut). Team-Agreement zu Sprache, Grenzen und respektvollem Umgang festhalten. Kapitel Einstieg & Sommer-Recap Mindset: Diversity, Equity & Inclusion Struktur: Rollen, Macht, Interessenkonflikte Kommunikation: kurz, respektvoll, ohne Schauwert Schutz: Umgang mit Konflikten & Trennungen Quick Wins für den Alltag Schickt eure Erfahrungen oder Sprachnachrichten: Welche Leitplanken helfen euch wirklich? Und wie immer gerne Bewerten, Abonnieren und in die Welt heraustragen (also: teilt sie Folge, wenn sie Euch gefällt!)