Podcaster
Episoden
20.02.2026
16 Minuten
Führung verliert nicht an Kraft – sie verliert ihre
Herkunft.
In dieser Folge zeige ich dir, woran du erkennst, ob dein
Führungssystem noch aus dir heraus wirkt oder längst von äußeren
Erwartungen gesteuert wird. Und ich teile drei konkrete Hebel,
mit denen du deine Führungshoheit zurückgewinnst.
Vielleicht kennst du das:
Du bist permanent präsent, moderierst, koordinierst und trotzdem
fehlt Orientierung. Entscheidungen landen wieder bei dir. Und
dein Team fragt häufiger rück als eigenständig zu handeln.
Warum Überforderung oft nicht das eigentliche Problem ist –
sondern der Verlust deiner inneren Referenz
Was „External Locus of Control“ bedeutet – und warum er Teams in
die Reaktion statt in die Gestaltung führt
Warum Selbstwirksamkeit der zentrale Motivationsfaktor in
komplexen Organisationen ist
Wie du einen klaren Referenzpunkt für deinen Bereich
definierst
Woran du erkennst, ob deine Entscheidungen aus Haltung entstehen
oder aus Ad-hoc-Reaktion
Wie du dein Team entlang einer klaren Entscheidungslogik
entwickelst
Quelle
Julian B. Rotter (1966). Generalized expectancies for internal
versus external control of reinforcement.
Kostenloses Strategiegespräch:
https://calendly.com/kopkowpeggy/30minDu willst 2026 nicht
wieder verlieren, sondern gestalten? Dann lass uns gemeinsam
schauen, wo du blockiert bist – und wie du wieder steuerst.
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https://www.linkedin.com/in/peggy-kopkow/Ich teile dort
wöchentlich Klartext über Neuroleadership, Selbstführung und
strategische Wirksamkeit.
Bewertung & SupportWenn dir die Episode geholfen hat, gib mir
5 bei Spotify oder eine Rezension bei iTunes.Das bringt den
Podcast nach oben – und hilft anderen Führungskräften, Klarheit
zu finden.
DisclaimerDieser Podcast ersetzt keine individuelle Beratung,
sondern bietet Klartext für bewusste Führung.
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11.02.2026
16 Minuten
Du willst kurz in Ruhe arbeiten – da steht schon wieder jemand in
der Tür.
Eine Entscheidung, eigentlich nicht deine. Und trotzdem landet
sie bei dir.
Learnings aus der Folge
Warum ständiges Nachfragen kein Zeichen von Unsicherheit ist,
sondern von falsch erlernter Führung
Wie Abhängigkeit entsteht, wenn Führung über Antworten statt über
Haltung läuft
Der neuropsychologische Mechanismus hinter „Rückendeckung suchen“
in unsicheren Systemen
Warum du als Führungskraft unbewusst selbst Teil der
Abhängigkeitsarchitektur wirst
Wie fehlende Entscheidungsrahmen dein Team orientierungslos
machen
Drei konkrete Schritte, um Verantwortung wieder ins Team zu
verlagern
Warum Fragen stellen wirksamer ist als schnelle Antworten geben
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wieder verlieren, sondern gestalten? Dann lass uns gemeinsam
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04.02.2026
16 Minuten
Wenn du nicht mehr aus dem Hamsterrad raus kommst, keine Zeit
mehr hast, deine Führungsthemen zu Ende zu denken und du ganz
weit weg vom gestalten bist, dann mach das kostenlose
Führungs-Blutbild. Dort
lernst du 7 Systemmarker kennen, die dich davon abhalten, wieder
in selbstbestimmte Führung zu gehen.
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In dieser Folge erfährst du:
Warum das operative Geschäft kein Problem ist, sondern ein
Symptom
Wieso deine Vorsätze scheitern, obwohl du eigentlich „alles
weißt“
Was Miller & Cohen (2001) über Ziele, Fokus und Führung
belegen
Warum in der Krise nicht dein Wissen, sondern dein Training
entscheidet
Warum Laserlicht mehr bewirkt als Streulicht – und was das mit
deinem Hirn zu tun hat
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Du willst 2026 nicht wieder verlieren, sondern gestalten? Dann
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Selbstführung und strategische Wirksamkeit.
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Führungskräften, Klarheit zu finden.
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28.01.2026
31 Minuten
Wenn du nicht mehr aus dem Hamsterrad raus kommst, keine Zeit
mehr hast, deine Führungsthemen zu Ende zu denken und du ganz
weit weg vom gestalten bist, dann mach das kostenlose
Führungs-Blutbild. Dort
lernst du 7 Systemmarker kennen, die dich davon abhalten, wieder
in selbstbestimmte Führung zu gehen.
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Im zweiten Teil des Interviews mit Tech-Gründerin
Maria-Liisa Bruckert sprechen wir über
Verantwortung in der KI-Entwicklung, Bias, Regulierung und
unternehmerische Haltung – und warum Führung im Tech- und
Gesundheitskontext immer auch eine ethische Entscheidung ist.
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Responsible AI beginnt nicht im Code, sondern in der Haltung.
Bias ist kein technisches Problem. Es ist ein Führungsproblem.
Ethik vs. Geschwindigkeit: Der strategische Zielkonflikt.
Gesundheit + KI = Hochrisiko-Führungsfeld.
Der „Hausarzt im Smartphone“ ist kein Zukunftsbild – sondern eine
Führungsfrage.
Female Founders im Tech: Zwischen Kompetenzbeweis und
Rollenzuschreibung.
KI als neues Marketing- und Machtinstrument.
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22.01.2026
26 Minuten
Wenn du nicht mehr aus dem Hamsterrad raus kommst, keine Zeit
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du 7 Systemmarker kennen, die dich davon abhalten, wieder in
selbstbestimmte Führung zu gehen.
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Ich spreche mit Maria-Liisa Bruckert, Gründerin von Iconic AI und
Top 20 Women in AI Germany, über ihren Blick auf Leadership in
der KI-Ära: Warum ihre Arbeit im Gesundheitssektor zeigt, dass
Technologie nur dann Wirkung entfaltet, wenn Führung Haltung,
Struktur und Verantwortung neu definiert.
Dein Team ist schneller als je zuvor – Mails, Tools, KI,
Entscheidungen im Minutentakt. Und trotzdem hast du das Gefühl,
ihr verliert den Fokus, die Linie und manchmal euch selbst.
Marie-Lisas Kernthese: KI demokratisiert Wissen
und entlarvt Führung, die sich noch auf Informationsvorsprung
statt auf Beziehung, Klarheit und Haltung stützt.
Neuropsychologischer Reality-Check aus der Praxis einer
Unternehmerin: Zwischen Tech-Bubble und Anwender klafft
eine massive Lücke – Führung muss Sicherheit, Lernen und
Orientierung aktiv gestalten.
Filtern statt Sammeln: Maria-Liisa zeigt, warum
Fokus zur neuen Führungswährung wird, Entscheidungsprozessen und
im Umgang mit KI-Outputs.
Emotionale Intelligenz als Skalierungsfaktor:
Wachstum entsteht nicht nur durch Technologie, sondern durch die
Fähigkeit, diese auch zu nutzen
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Über diesen Podcast
Um Menschen zu führen, braucht es keine 24/7 Anwesenheit oder
Mikromanagement. Es braucht empathische, gesunde und zufriedene
Führungskräfte, die mit Klarheit, Ruhe und Fokus ihr Team
begleiten. Erst selbst Sauerstoffmaske auf und dann andere retten!
Also weg von dem klassischen Manager:innenkonzept mit einer 60 h
Woche voller Druck, Widerstand und bloßem Reagieren hin zu mehr
Selbstbestimmung, Klarheit und dem proaktiven Angehen von Zielen.
Besuch mich auf: www.peggykopkow.de.
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