Chefetage - CEOs, Unternehmer und Führungskräfte im Gespräch
Der Business-Podcast mit Unternehmern, CEOs, Geschäftsführern und Managern.
Podcaster
Episoden
11.12.2025
60 Minuten
Wie kaum eine andere Stadt steht Wien für Kultur, Geschichte und
große Namen. Doch all das reicht nicht aus, um in einer von
Personalmangel, Veränderung und globalen Krisen geprägten Branche
zu bestehen. Wie transformiert man also ein ikonisches Luxushotel,
ohne seine Identität zu verlieren? Was bedeutet moderne Führung in
einem Betrieb, der für feste Werte steht? Das Hotel Sacher ist eine
der bekanntesten Tourismusmarken Österreichs und zugleich ein
Familienunternehmen. Genau diese Kombination macht Transformation
besonders anspruchsvoll: Langfristiges Denken trifft auf die
Notwendigkeit, schneller zu werden. In dieser Episode spreche ich
mit Matthias Winkler, dem CEO der Sacher Hotels, über die Zukunft
der Luxushotellerie, den Kulturwandel in Traditionshäusern und
Leadership in dieser Branche. Warum hat Sacher den Begriff
Tradition aus den Unternehmenswerten gestrichen und durch Respekt
für die Vergangenheit ersetzt? Wie entstehen echte Gäste-Momente,
wenn Mitarbeitende Entscheidungsfreiheit bekommen? Und was können
Luxushotels eigentlich von McDonald’s lernen? Außerdem geht es um
die Realität der Dienstleistung: Warum ist Homeoffice in der
Hotellerie nur begrenzt fair, weshalb ist Freundlichkeit nicht
anweisbar und wieso verraten einzelne Momente manchmal mehr über
die Kultur als jede Strategiepräsentation? Über den Podcast
Chefetage In meinem Podcast Chefetage spreche ich mit
Führungspersönlichkeiten und Unternehmern über ihre Karrierewege,
persönlichen Erfahrungen, ihr Mindset, ihr Führungsverständnis und
die Herausforderungen ihrer Branche. Du bekommst Impulse, wie
Leadership und Unternehmertum heute funktionieren – authentisch,
inspirierend und ganz praktisch. Ich bin Leif Neugebohrn und
unterstütze Führungskräfte und Unternehmer mit meiner Agentur
Magnecon dabei, sich klar zu positionieren – mit einer starken
Strategie, klarer Kommunikation und wirkungsvollem Leadership. Hast
du Fragen oder Anregungen? Schreib mir! kontakt@magnecon.de Folge
mir bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/leif-neugebohrn/ Ein
Podcast von Magnecon – Agentur für Personal Branding, Executive
Positioning & Corporate Influencing. https://www.magnecon.de/
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27.11.2025
59 Minuten
Das Gesundheitswesen ist ein zentraler Bestandteil öffentlicher
Diskussionen. Massive Einsparungen, Fachkräftemangel und geforderte
Reformen belasten die Branche enorm. Doch wie lässt sich ein
Milliardenkonzern im Gesundheitswesen führen? Was bedeutet
Leadership in einer Branche, in der Fehler Leben kosten können? Und
warum ist unternehmerisches Denken nötig, um Patienten bestmöglich
zu versorgen? Während andere Krankenhäuser ums Überleben kämpfen,
investiert Asklepios in Digitalisierung, Spezialisierung und
Mitarbeiterbindung. Und schreibt dabei schwarze Zahlen. In dieser
Episode spreche ich mit Marco Walker, dem CEO der Asklepios
Kliniken, über Effizienz im Gesundheitswesen, den Fachkräftemangel
sowie die Herausforderungen durch Bürokratie und Digitalisierung.
Wie kann man mit Gesundheit Geld verdienen, ohne dass Ethik und
Qualität leiden? Und warum ist der Staat kein guter Unternehmer?
Marco erklärt, wie Asklepios seine Größe nutzt, um schneller auf
Veränderungen zu reagieren, und warum Vertrauen und eine gute
Angst- und Fehlerkultur für ihn zentrale Führungsinstrumente sind.
Golden Circle von Simon Sinek:
https://www.youtube.com/watch?v=qp0HIF3SfI4 Marco Walker bei
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marcowalker/ Hinweise: Marco
erwähnt das Akronym "SAT". Dieses steht für "selbstbestimmtes
Arbeiten im Team". Die TV-Serie, die Marco angesprochen hat, ist
Grey's Anatomy. Über den Podcast Chefetage In meinem Podcast
Chefetage spreche ich mit Führungspersönlichkeiten und Unternehmern
über ihre Karrierewege, persönlichen Erfahrungen, ihr Mindset, ihr
Führungsverständnis und die Herausforderungen ihrer Branche. Du
bekommst Impulse, wie Leadership und Unternehmertum heute
funktionieren – authentisch, inspirierend und ganz praktisch. Ich
bin Leif Neugebohrn und unterstütze Führungskräfte und Unternehmer
mit meiner Agentur Magnecon dabei, sich klar zu positionieren – mit
einer starken Strategie, klarer Kommunikation und wirkungsvollem
Leadership. Hast du Fragen oder Anregungen? Schreib mir!
kontakt@magnecon.de Folge mir bei LinkedIn:
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& Corporate Influencing. https://www.magnecon.de/
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Über Erdbeeren, Unternehmertum und digitale Führung: Robert Dahl, Gründer Karls Erlebnis-Dörfer - 90
13.11.2025
1 Stunde 4 Minuten
Hinter vielen erfolgreichen Unternehmen steht eine einfache Idee.
So auch bei Robert Dahl, dem Gründer und Geschäftsführer der Karls
Erlebnis-Dörfer. Aus einem Erdbeerfeld hat er eine ganze Welt
geschaffen. Was als kleiner Hof in Mecklenburg-Vorpommern
begann, ist heute ein Unternehmen mit über 220 Millionen Euro
Umsatz und sieben Standorten in Deutschland. Die Erlebnis-Dörfer
sind zu einer Welt aus Erdbeeren, Manufakturen und sogar
Fahrgeschäften wie in großen Freizeitparks geworden. Robert
erzählt, wie er gemeinsam mit seiner Schwester ein System
geschaffen hat, das auf Verantwortung, Eigeninitiative und
Vertrauen statt auf Hierarchie basiert. Mit einer eigens
entwickelten Mitarbeiter-App hat Karls ein digitales Werkzeug
geschaffen, das es den Mitarbeitenden ermöglicht, ihre Dienstpläne
selbst zu gestalten, sich untereinander zu vernetzen und direkt mit
der Geschäftsführung zu kommunizieren. Wir sprechen darüber, wie
bei Karls moderne Personalentwicklung funktioniert, warum es dort
keinen Fachkräftemangel gibt und weshalb Flexibilität,
Kommunikation und Menschlichkeit zu den zentralen Erfolgsfaktoren
geworden sind. Wir sprechen über seine Philosophie von Arbeit als
Leidenschaft und über seinen Glauben an Leichtigkeit, Mut und
Naivität als Erfolgsfaktoren. Natürlich geht es auch um Wachstum
und zwar nicht nur in Deutschland. Robert erzählt von seinen
Plänen, ein Karls Erlebnisdorf in Kalifornien zu eröffnen. Er
berichtet, warum die Bürokratie dort noch komplizierter ist als in
Deutschland und wie man auch in Kalifornien Erdbeeren findet, die
schmecken. Über den Podcast Chefetage In meinem Podcast Chefetage
spreche ich mit Führungspersönlichkeiten und Unternehmern über ihre
Karrierewege, persönlichen Erfahrungen, ihr Mindset, ihr
Führungsverständnis und die Herausforderungen ihrer Branche. Du
bekommst Impulse, wie Leadership und Unternehmertum heute
funktionieren – authentisch, inspirierend und ganz praktisch. Ich
bin Leif Neugebohrn und unterstütze Führungskräfte und Unternehmer
mit meiner Agentur Magnecon dabei, sich klar zu positionieren – mit
einer starken Strategie, klarer Kommunikation und wirkungsvollem
Leadership. Hast du Fragen oder Anregungen? Schreib mir!
kontakt@magnecon.de Folge mir bei LinkedIn:
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& Corporate Influencing. https://www.magnecon.de/
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30.10.2025
59 Minuten
Von 50 Leads am Tag auf null über Nacht. So drastisch traf die
Ukrainekrise die Strenger Gruppe. In diesem Moment hätte jede
Unternehmensberatung geraten: Kosten runter, Mitarbeiter entlassen,
Filialen schließen. Doch das Familienunternehmen aus Ludwigsburg
ging einen anderen Weg. In dieser Episode spreche ich mit Dr. Lis
Hannemann-Strenger, Mitglied der Geschäftsleitung der Strenger
Gruppe, über ihre Strategie in der Baukrise. Mit ihrer Erfahrung
aus Jahren bei McKinsey brachte sie Lean-Management-Methoden in den
Wohnungsbau. Statt Personal abzubauen, optimierte sie Prozesse.
Internationale Einkaufsstrukturen, effizientere Abläufe,
konsequente Nachhaltigkeitsausrichtung: Während andere
Bauunternehmen schrumpfen, hält die Strenger Gruppe Kurs. Wir
sprechen über die Herausforderungen als Nachfolgerin in einer
männerdominierten Branche, darüber, warum manchmal
Kunststofffenster nachhaltiger sind als Holz, und wie sie mit ihrem
Mann die Transformation aus der Automobilbranche auf den Bau
übertragen hat. Außerdem geht es um Wutbürger bei Bauprojekten, das
Regulierungschaos in Deutschland und die Frage, wie man in Zeiten
extremer Unsicherheit langfristig denkt und trotzdem profitabel
bleibt. Die Strenger Gruppe ist ein familiengeführtes
Immobilienunternehmen mit Hauptsitz in Ludwigsburg. Seit der
Gründung durch Karl Strenger im Jahr 1982 konzentriert sich die
Unternehmensgruppe auf Wohnungsbau und nachhaltige
Quartiersentwicklung. Mit Standorten in ganz Deutschland, 120
Mitarbeitenden und einer Gesamtleistung von rund 200 Millionen Euro
zählt das Unternehmen heute zu den führenden mittelständischen
Anbietern in der Immobilienbranche. Über den Podcast Chefetage In
meinem Podcast Chefetage spreche ich mit Führungspersönlichkeiten
und Unternehmern über ihre Karrierewege, persönlichen Erfahrungen,
ihr Mindset, ihr Führungsverständnis und die Herausforderungen
ihrer Branche. Du bekommst Impulse, wie Leadership und
Unternehmertum heute funktionieren – authentisch, inspirierend und
ganz praktisch. Ich bin Leif Neugebohrn und unterstütze
Führungskräfte und Unternehmer mit meiner Agentur Magnecon dabei,
sich klar zu positionieren – mit einer starken Strategie, klarer
Kommunikation und wirkungsvollem Leadership. Hast du Fragen oder
Anregungen? Schreib mir! kontakt@magnecon.de Folge mir bei
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16.10.2025
51 Minuten
Ein Unternehmen zu gründen, das ist immer auch ein Abenteuer. Für
Roger Brandts, Gründer und Geschäftsführer von Fynch-Hatton, ist
dieses Bild besonders prägend – schließlich trägt seine Marke den
Namen des Abenteurers Denys Finch Hatton, den viele sicher aus dem
Film „Jenseits von Afrika“ kennen. In dieser Episode der Chefetage
erzählt er mir, warum er ausgerechnet ein Modeunternehmen gegründet
hat, wie er auf diesen Namen kam und wie dann ab 1998 die ersten
Schritte aussahen. Er berichtet, was er unter Abenteuer im
Unternehmertum versteht und welche Erfahrungen ihn auf dem Weg vom
Ein-Mann-Start in die internationale Modewelt begleitet haben. Das
Modeunternehmen mit Sitz in Mönchengladbach ist heute in über 3.000
Stores weltweit vertreten und in 55 Ländern aktiv. Dies hat er in
einem Umfeld geschafft, das alles andere als einfach ist. Denn die
Modebranche befindet sich im Wandel: Gesättigte Märkte,
austauschbare Produkte, Wegwerfmode und eine sich wandelnde
Konsumgesellschaft. Wie gelingt es in diesem Umfeld, eine Modemarke
aufzubauen, die sich klar positioniert, weltweit expandiert und
sich selbst treu bleibt? Besonders spannend fand ich dabei einen
gewissen Gegensatz zwischen dem Bild des Abenteurers und seiner
Überzeugung zum guten Unternehmertum. Denn ein guter Unternehmer
habe auf der einen Seite immer viel Neugier, Mut und Beharrlichkeit
– wie es bei einem Abenteurer der Fall sei. Ihn zeichne aber auch
aus, dass er gleichzeitig Entscheidungen wohlüberlegt, ohne Hast
und mit viel Verantwortung treffe. Wir sprechen über Leadership und
welche Prinzipien ihn bei Führung und Entscheidungen leiten. Es
geht um die Kraft echter Geschichten im Branding, den Einfluss
Afrikas und der Figur Denys Finch Hatton auf die Markenidentität.
Roger Brandts erklärt, warum nachhaltige Mode nicht bei
Bio-Baumwolle aufhört, sondern bei langlebiger Qualität, fairen
Lieferketten und bewusstem Konsum beginnt. Über den Podcast
Chefetage In meinem Podcast Chefetage spreche ich mit
Führungspersönlichkeiten und Unternehmern über ihre Karrierewege,
persönlichen Erfahrungen, ihr Mindset, ihr Führungsverständnis und
die Herausforderungen ihrer Branche. Du bekommst Impulse, wie
Leadership und Unternehmertum heute funktionieren – authentisch,
inspirierend und ganz praktisch. Ich bin Leif Neugebohrn und
unterstütze Führungskräfte und Unternehmer mit meiner Agentur
Magnecon dabei, sich klar zu positionieren – mit einer starken
Strategie, klarer Kommunikation und wirkungsvollem Leadership. Hast
du Fragen oder Anregungen? Schreib mir! kontakt@magnecon.de Folge
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Podcast von Magnecon – Agentur für Personal Branding, Executive
Positioning & Corporate Influencing. https://www.magnecon.de/
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Über diesen Podcast
Führung verändert sich – und mit ihr die Anforderungen an
Unternehmer, Entscheider und Gestalter. Genau darüber spreche ich
in meinem Podcast Chefetage: über Leadership in der Praxis,
unternehmerische Entscheidungen und die Herausforderungen, die jede
Branche auf ihre Weise prägen. Mein Name ist Leif Neugebohrn und
meine Gäste sind Unternehmer und andere Führungspersönlichkeiten.
Mit ihnen spreche ich über ihren Werdegang, über Leadership und ihr
Führungsverständnis und die Herausforderungen ihrer jeweiligen
Branche. Mich interessieren echte Erfahrungen, persönliche
Wendepunkte, strategische Fragen – und auch die unbequemen Seiten
von Führung, Unternehmertum und Karriere. Dieser Podcast ist ein
Projekt der Magnecon GmbH – Agentur für strategische Positionierung
und Personal Branding von Unternehmern, Führungskräften und
Selbstständigen. Folge mir auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/leif-neugebohrn/ Mehr zum Podcast:
https://www.chefetage-podcast.de https://www.magnecon.de
kontakt@magnecon.de
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