Projekt Tambaya Podcast Archiv

ImpactMaps – Ordnung im Backlog (112)
Schnell wird ein unübersichtlich und nicht nur der Product Owner verliert den Überblick. Da stehen dann Äpfel neben Birnen und führen zu kontroversen Sprintzielen. Abhilfe können Impact- und StoryMaps bringen, die von den großen Zielen ausgehend bis...
Was verbirgt sich hinter OKR? (111)
22 Stunden 33 Minuten
Nach MBO und S.M.A.R.T.en Zielen sind nun OKRs das Mittel der Wahl. Was verbirgt sich hinter den Objectives and Key Results? Einfach nur eine andere Beschreibung oder mehr als ein Buzzword? Dies ist die Einleitung zum Thema OKR.
Die Praxisgruppe PMO (110)
14 Stunden 59 Minuten
Annett Schlotte hat die Community of Practice (CoP) PMO des PMI Germany Chapters gegründet und erzählt in diesem Interview über Ihre Motivation, ihren Hintergrund und den Fragenstellungen, die diese CoP behandeln wird. Und auch über ihre Ziele mit de...
Beratergrillen (109)
Was passiert eigentlich, wenn man die Berater mit ihren eigenen Konzepten konfrontiert? Halten die stand oder fallen sie zusammen wie ein Kartenhaus? Der Unterschied zwischen reiner heißer Luft oder wirklich klugen Konzepten, die im ersten Moment unm...
Was ist eine CoP-Community of Practice? (108)
18 Stunden 20 Minuten
Nach der Verschmelzung der deutschen PMI Chapterlandschaft zu einem einzigen deutschen Chapter gibt es ein neues Mitgliederangebot: Die Community of Practices, oder einfach auch nur CoPs. Also Communities, die zu verschiedenen Themen Fachleute versam...
Was ist Citizen Development? (107)
22 Stunden 38 Minuten
Ein junger Trend im Bereich der Digitalisierung ist die Entwicklung von einfachen Abläufen direkt beim Anwender mit Hilfe von LowCode bzw. NoCode Generatoren. Warum es aber immer noch nicht voll automatisch geht und agiles Projektmanagement hier wie...
Was macht Merger Projekte aus? (106)
19 Stunden 59 Minuten
Nach der Verschmelzung des PMI Germany Chapters warten alle gespannt auf das erste reguläre Mitglied – und das ist ausgerechnet ein Projektleiter für Mergerprojekte von EY.
Projekt im Biotech-Umfeld (105)
Die Virologin Dr.Sandra Gohrbandt von Biontech aus Mainz über Besonderheiten von Projekten in der Biotechnologie und warum ein methodischer Projektansatz auch in der Forschung sinnvoll ist. Dr. Gohrbandt ist Gründern der Community of Practice des PMI...
Agile Mythen (104)
vor 9 Monaten
12 Stunden 11 Minuten
Noch immer ist Agilität das Projektmanagement Trendthema. In der Theorie einfach, in der Praxis schwer. Und so halten sich immer noch tapfer fünf Mythen, die einer erfolgreichen Ein- und Durchführung oft im Wege stehen.
Das richtige Risikomindest (103)
9 Stunden 48 Minuten
Was kennzeichnet eigentlich ein richtiges Risikomindset. Diese kurze Episode nennt 6 grundlegende Aspekte, die das richtige Mindset illustrieren. Und 5 Schritte auf dem Weg dorthin.
102 - Der Segen von WIP-Limits
13 Stunden 39 Minuten
Durch den Kanban-Ansatz kamen auch die WIP-Limits in die betriebliche Praxis. Die Limits stellen ein Kern-Element der Kanbanmethode dar und verhindern Stau und Störung im System – wenn richtig angewandt. Warum Beschränkungen ein System am Ende schnel...
101 – Paradox der Prävention – wenn Erfolg sich selbst abschafft
13 Stunden 56 Minuten
Wenn Probleme durch präventive Maßnahmen so gut aus der Welt geschafft werden, dass die Probleme anschließend dann nicht mehr sichtbar sind, kommt irgendjemand früher oder später auf den Gedanken, diese Maßnahmen selbst wieder in Frage zu stellen. „F...
100 – Tipps für das Gelingen von Eventprojekten
23 Stunden 37 Minuten
Eventprojekte sind eher komplex als kompliziert, und dadurch werden sie schnell unterschätzt. Auf welche Aspekte man bei Events besonders achten sollte, beantwortet dieser Jubiläumspodcast #100.
099 – Wie kommt man dem wahren Problem auf die Spur?
9 Stunden 52 Minuten
Wenn es zu Problemen kommt, hat man schnell einen Schuldigen gefunden – egal ob Person, Prozess oder Projekt. Wie findet man aber die wahre Ursache von Problemen? Ein kleines Beispiel illustriert den Ansatz der Root Cause Analysis in Kombination mit...
098 – Was ist diszpliniert an „Disciplined Agile“?
18 Minuten
Mit Diciplined Agile (DA) soll die Brücke zwischen Theorie und Machbarkeit in hybriden Projekten geschlagen werden – vor allem, wenn Ansätze wie Scrum nicht (mehr) funktionieren. Interview mit Frank Tassone von Alvission.
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