RebellenTalk - der Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will

RebellenTalk - der Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will

Positive Leadership

Episoden

Rebellentalk goes Stark im Sturm
66 Sekunden
Der Rebellentalk ist mit der letzten Folge mit Ole von Beust zu Ende gegangen. Jens hat in der Zwischenzeit ein Buch geschrieben, das 'Stark im Sturm' heißt. Das wird auch der Titel seines neuen Podcasts, zu dem er wieder tolle Gäste einladen wird, d...
Ole von Beust: „Die Prägung durch die Eltern ist entscheidend für den Erfolg als Erwachsener.“
„Die Prägung durch die Eltern ist entscheidend für den Erfolg als Erwachsener.“  In der neuesten Folge unseres #RebellenTalk - dem `Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will´ – haben Jörg Ristau und Jens Alsleben Ole von Beust, gelernter Anwa...
Alex Clodius und Robert Puchalla von arsmedium: „Ohne die Liebe zu den Menschen ist die Digitalisierung für die Katz.“
1 Stunde 5 Minuten
Podcast „Rebellentalk“ „Ohne die Liebe zu den Menschen ist die Digitalisierung für die Katz.“ In unserem neusten Podcast sprechen Jens und Jörg mit zwei Teammitgliedern der Digitalagentur `arsmedium´, Alex Clodius und Robert Puchalla. arsmedium ist e...
Dr. Markus Ebner: „Positive leadership ist in erster Linie eine Einstellung - erst dann kommt das Verhalten.“
1 Stunde 14 Minuten
In der neuesten Folge unseres #RebellenTalk - dem `Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will´ – haben Jörg Ristau und Jens Alsleben Dr. Markus Ebner zu Gast, den Entwickler des „PERMA-Lead“ Führungsansatzes auf Basis der positiven Psychologie...
Marcell Jansen: „Führungskräfte sind Hochleistungssportler des Alltags."
1 Stunde 8 Minuten
In der neuesten Folge unseres #RebellenTalk - dem `Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will´ – haben Jörg Ristau und Jens Alsleben Weltfußballer und Gesundheits-Unternehmer Marcell Jansen an Bord. Marcell ist nicht nur der Präsident des Hamb...

Über diesen Podcast

Jens & Jörg, Inhaber und Positionierungsrebellen der grossefreiheit.com gehen der Frage nach, was es braucht, um ein Positive Leader zu werden und eine starke und attraktive Unternehmenskultur zu schaffen, bei der Mitarbeiter zu echten Fans werden. Der Erfolg eines Unternehmens ist am größten, wenn Mitarbeiter NICHT im klassischen Sinne arbeiten, sondern sich voll mit dem wahren Kern eines Unternehmens identifizieren. Denn dann ist das, was sie tun, für sie eine echte Herzensangelegenheit. Und da, wo es zufriedene, glückliche Mitarbeiter gibt, da wollen auch andere Menschen arbeiten. Und so entstehen wertvolle und nachhaltige Beziehungen – untereinander, zu Kunden, Lieferanten und allen sonstigen Partnern des Unternehmens. Diese Beziehungen sind der wahre Wert eines Unternehmen und macht es nachhaltig. erfolgreich. Denn alles was wir auf der Menschseite machen, zahlt auf den EBIT ein.

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