IT-Fachkräftemangel: nie mehr unverschämte Gehaltswünsche!

Das kommt Dir bestimmt auch bekannt vor: Ihr sucht neue Mitarbeiter
für euer BI-Team, aber im Vorstellungsgespräch werden teilweise
hanebüchene Gehaltsvorstellungen aufgerufen. Zähneknirschend stellt
man den/die Bewerber:in ein, aber das Gehaltsgefüge im Unternehmen
ist gestört. Bekommen alteingesessene Mitarbeiter Wind davon,
machen sich dann die guten Mitarbeiter – worst case – selbst auf
die Suche und verlassen das Unternehmen. Was macht man, wenn
Mitarbeiter mit Kopfmonopol das Unternehmen verlassen? Bereite Dich
mit einem guten Onboarding-Prozess vor – das Wissen der Mitarbeiter
sollte generell immer in Prozesse „gegossen“ werden, z.B. in Form
von Videos, Dokumenten oder einer Prozesssicht. Und bevor du
überzogenen Gehälter zahlst – schaue einfach mal in die eigenen
Reihen. Es gibt garantiert Mitarbeiter im Unternehmen, die Spaß an
Zahlen, Daten, Fakten haben. Wenn Du jemanden gefunden hast –
prima. Du benötigst dann nur noch ein agiles Softwaresystem im
Low-Code-Ansatz, welches die Leitplanken vorgibt und BI-affine
Mitarbeiter an die Hand nimmt. So können Daten schnell und einfach
aufbereitet und ausgewertet werden. Du möchtest mehr darüber
erfahren? Schau Dir unsere Fallstudie an und bewerbe Dich bei
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