#136 mit CHRISTIAN SUMMA von VON RUNDSTEDT zu Reskilling

#136 mit CHRISTIAN SUMMA von VON RUNDSTEDT zu Reskilling

Christian Summa, Geschäftsführer Rundstedt Transf…
32 Minuten
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Ich bin Gero Hesse und betreibe seit 2009 das onl…

Beschreibung

vor 1 Monat
Christian Summa, Geschäftsführer Rundstedt Transfer GmbH bei von
Rundstedt, über die Tatsache, dass wir um massives Re- und
Upskilling nicht herum kommen. Und was das für Unternehmen aller
Größenordnungen bedeutet. Als die Anfrage aus dem PR-Bereich von
VON RUNDSTEDT kam, war ich zunächst überrascht und fragte mich, was
die Themen einer Outplacement-Beratung mit dem üblichen SAATKORN
Themenspektrum zu tun haben. Bei kurzem Nachdenken stellt man fest:
sehr viel. Denn VON RUNDSTEDT fokussiert sich sehr stark auf die
Themen Re-Skilling und Up-Skilling. Es geht um die Frage, welche
Skills, Kompetenzen und Fähigkeiten in einem Unternehmen vorhanden
sind. Und vor allem darum, welche Skills, Kompetenzen und
Fähigkeiten für das jeweilige Unternehmen vor dem Hintergrund der
voranschreitenden Digitalisierung und der nahezu alle Branchen und
Unternehmen betreffenden digitalen Transformation benötigt werden.
Vor diesen Fragestellungen stehen gerade sehr viele Unternehmen.
Und da gibt es ganz verschiedene Herausforderungen und
Fragestellungen: Digitalisierung: Geschäftsmodelle ändern sich,
Unternehmen benötigen Mitarbeiter:innen mit anderen Kompetenzen,
Berufsbilder verändern sich oder entstehen neu Demografie: eine
uralte Story, die gerade ganz massiv an Bedeutung gewinnt: der
Wandel von Arbeitgeber- zu Arbeitnehmermärkten Employer Branding
und Recruiting: beides wichtig, aber beides wird zukünftig nicht
mehr ausreichen, um die Personalengpässe zu füllen, siehe
Demografie Re- und Upskilling: vorhandene Mitarbeiter:innen
weiterbilden. Hört sich so einfach an, aber wie kann das
funktionieren? Vor diesem Hintergrund ist eine Ist-Analyse und eine
Soll-Analyse erforderlich. Unternehmen müssen wissen, welche
Mitarbeiter wie weitergebildet werden müssen. Und die Belegschaft
selbst muss eine Bereitschaft mitbringen, auch im höheren Alter
noch lernen zu wollen. Hier müssen alle Beteiligten,
Geschäftsleitung, Arbeitnehmervertretung und Mitarbeiter selbst
umlernen und anders als in der Vergangenheit agieren. Christian
Summa hat umfangreiche Erfahrung mit derartigen
Transformationsprozessen und wir haben viele Schnittstellen zu den
typischen SAATKORN Themen ausgemacht. Definitiv werden diese
Betrachtungen in Zukunft mehr auf SAATKORN stattfinden,
versprochen. Jetzt aber viel Spaß mit Christian Summa in dieser
SAATKORN Podcast Episode!

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