#124 „Wie passt Homeoffice mit Vertrauens- und Verantwortungskultur zusammen?“ mit Alexander Benedix

#124 „Wie passt Homeoffice mit Vertrauens- und Verantwortungskultur zusammen?“ mit Alexander Benedix

Alexander Benedix ist Führungskräftetrainer, Businesscoach und Unternehmer. Ich bin tatsächlich mehr Trainer als Coach sagt Alexander, denn er liebt es mit Führungskräften neue Dinge ganz praktisch zu üben und Führungsteams voranzubringen. Agil...

Beschreibung

vor 1 Monat

Alexander Benedix ist Führungskräftetrainer, Businesscoach und
Unternehmer. Ich bin tatsächlich mehr Trainer als Coach sagt
Alexander, denn er liebt es mit Führungskräften neue Dinge ganz
praktisch zu üben und Führungsteams voranzubringen. Agil und
klassisch schließen sich für Alexander nicht aus, vielmehr
versucht er gerade beim Thema Führung das Beste aus beiden Welten
miteinander zu verbinden. Er ist auch davon überzeugt, dass
Führungskräfte mit ihren Teams dann besonders erfolgreich sind,
wenn es ihnen gelingt Vorgehensweisen, Methoden etc. aus der
klassischen und agilen Welt gleichermaßen einzusetzen.


Wenn es ein Motto gibt, das Alexander die letzten 20 Jahre
begleitet hat, dann war es «Führung auf Augenhöhe».


 


Themen


Mit Alexander (Führungskräftetrainer, Businesscoach und
Unternehmer) durfte ich in den GainTalents-Podcastfolgen #124 und
#125 darüber sprechen, wie Homeoffice mit Vertrauens- und
Verantwortungskultur zusammen passt. Für das gute Gespräch und
für das Special-Angebot an unsere Hörer (siehe Shownotes-Links
von Alexander), bedanke ich mich recht herzlich bei Alexander.


 


Zusammenspiel von Homeoffice und Vertrauenskultur


Struktur, Aufmerksamkeit und Achtsamkeit auf Seiten der
Führungskräfte ist wichtig

Aufbau einer Kommunikationsmatrix durch Führungskraft (1:1
Gespräche, Online-Präsenzzeiten, feste Termine im Office,
Routinen definieren)

Rahmen setzen: wie wollen wir zusammenarbeiten, wie wollen
wir miteinander kommunizieren, etc.

Vertrauenskultur aufbauen durch Vertrauen “schenken” nicht
“verdienen” (geben statt fordern)

Erwartungshaltungen abgleichen (Führungskraft und
Mitarbeitende) klar definieren, Hilfe anbieten und nicht
kontrollieren sowie kontinuierliche “Statusüberprüfungen”




Zusammenspiel von Homeoffice und Verantwortungskultur


Umfeld für Verantwortungskultur schaffen - bis zu welchem
Level dürfen Entscheidungen getroffen werden

Fehler machen, innovative Themen entwickeln muss möglich sein

Verantwortung von Seiten des Unternehmens / der
Führungskräfte übernehmen und für die richtige Arbeitsumgebung
(inkl. Arbeitsmittel) im Homeoffice sorgen




Was ist sonst noch wichtig?


Führungskräfte müssen “Virtuelles Führen” lernen

Bei der Einstellung von Führungskräften darauf achten, dass
die neuen Führungskräfte “remote” führen können

Lieber ein wenig mehr Vertrauen schenken, als zu wenig!



 


#Homeoffice #Fuehrung #Leadership #Remoteleadership
#Remotefuehrung #Verantwortungskultur #Vertrauenskultur 
#Gaintalentspodcast


 


Shownotes Links von Alexander Benedix:


Webseite - https://fitforleadership.ch/


Führungsausbildung «Agile Leadership»
https://www.lead-agile.de/de/ - 10% Rabatt für alle
GainTalents-Hörer!


Podcast -
https://fitforleadership.ch/podcast-fuehrung-kann-so-einfach-sein/


Über Alexander -
https://fitforleadership.ch/fuehrungskraefte-trainer/


LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/abenedix/


 


Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky: 


Webseite - www.gaintalents.com


Podcast: 


www.gaintalents.com/podcast


https://spoti.fi/3jeVslV


https://apple.co/3gsguNl


LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/


XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv


Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents


Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/


Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Kommentare (0)

Lade Inhalte...

Abonnenten

15
15
:
: